私企打造

第一章 私營企業(yè)的發(fā)展歷程
一、私營企業(yè)的由來
（一）私營企業(yè)前提
（二）私營企業(yè)發(fā)展的市場基礎
二、私營企業(yè)發(fā)展的歷程
（一）私營企業(yè)起步階段
（二）私營企業(yè)的曲折發(fā)展階段
（三）私營企業(yè)高速增長階段
三、私營企業(yè)發(fā)展的特點
（一）效益顯著
（二）企業(yè)規(guī)模：資本有機構成提高
（三）投資形式：有限責任公司增長最快
（四）產業(yè)結構：第三產業(yè)占主導地位
（五）資本增殖速度快
四、私營企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義
第三章 私營企業(yè)現(xiàn)狀透視
一、八仙過海，各顯神通
二、亦成亦敗，大浪淘沙
（一）一味造名
（二）盲目跟風
（三）雞頭情結
（四）貪大求全
（五）押寶經(jīng)營
（六）戰(zhàn)略危機
（七）愛走捷徑
（八）重心失衡
（九）管理滯后
（十）創(chuàng)新乏術
第三章 家族化經(jīng)營的發(fā)展思路
一、培育管理精英
二、超凡的人格魅力
三、提高管理素質
四、家族化發(fā)展應遵循的基本原則
五、產品開發(fā)與營銷觀念更新
六、轉變觀念與增強凝聚力
七、制定發(fā)展策略，加速形成規(guī)模
八、集團化與規(guī)避風險
九、多元化經(jīng)營的利弊
十、家族式管理透析
第四章 私營企業(yè)如何面對未來