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　　在激烈的市場競爭中，您經(jīng)常會碰到類似這樣令您十分頭痛的問題，問題是這時候才想起降低成本，是不是太晚了？難道我們一定要做這種“臨渴掘井”的游戲？其實(shí)削減成本是一個企業(yè)面臨的永恒主題，企業(yè)應(yīng)該在危機(jī)到來之前就及早地考慮這些問題，以便能以別人所不具備的競爭優(yōu)勢贏得有利地位，不能等到危機(jī)到來時才臨時抱佛腳！

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暫缺《成本削減策略》作者簡介

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（總代序）培訓(xùn)經(jīng)理夢寐以求的教材來啦！
開場白
1 如何消除人員浪費(fèi)
2 應(yīng)用價值分析
3 消除管理中的浪費(fèi)
4 消除物流中的消費(fèi)
5 消除時間上的浪費(fèi)
6 削減成本要目標(biāo)明確
結(jié)束語
討論測驗題
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如何聯(lián)系作者
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《金典培訓(xùn)寶庫》叢書簡介

作　者：	馮建民著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項：	金典培訓(xùn)寶庫培訓(xùn)八段
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

ISBN：	9787806771594	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	19cm	頁數(shù)：	116頁	字?jǐn)?shù)：

成本削減策略

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