觀念第一：13位西方頂尖管理大師的人生、思想以及他們的時(shí)代

推薦序
前言
第一章 科學(xué)管理之父——泰勒
泰勒眼中的完美工人
工廠如戰(zhàn)場(chǎng)
多事的少年性格
工人即機(jī)器
全新的敘薪方式
生產(chǎn)配額與合理工資
科學(xué)管理
人性面的沖突
第二章 后科學(xué)管理之母——福列特
不只是位理論家
不尋常的女性
組織是一棵樹
懷柔的勞工政策
第三章 美國企管界的哲學(xué)家國王——巴納德
出身背景的矛盾
合作代替對(duì)抗
非正式組織的管理
第四章 人際關(guān)系學(xué)派的始祖——羅里斯伯格與梅奧
羅里斯伯格
梅奧
梅奧與羅里斯伯格
管理與員工
人群關(guān)系與組織行為
第五章 把數(shù)字管理引進(jìn)科學(xué)管理新時(shí)代——麥納馬拉
資本主義的西點(diǎn)軍校
聰明小子
系統(tǒng)分析法
第六章 從人際關(guān)系理論到系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)——馬斯洛與麥格雷戈
馬斯洛
人類需求層次
麥格雷戈
群體動(dòng)態(tài)
企業(yè)的人性面
持續(xù)改善觀念
第七章 質(zhì)管運(yùn)動(dòng)與學(xué)習(xí)型組織的先知——戴明
創(chuàng)新的質(zhì)管觀念
日本經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)型組織
內(nèi)部開放溝通
高層發(fā)動(dòng)改革
第八章 在干草堆中找針的經(jīng)濟(jì)學(xué)家——西蒙
早慧的童年
開明的管理
干草堆中找針
不同學(xué)派論辯
諾貝爾獎(jiǎng)得主
第九章 史學(xué)家與首席執(zhí)行官——錢德勒與史隆
錢德勒
史隆
扁平化組織
第十章 大思想家——杜拉克
拒絕哈佛三次的人
年輕杜拉克的高峰期
通用汽車的經(jīng)歷
通用電氣——構(gòu)想的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)
結(jié)束語 【媒體評(píng)論】