世界上最成功的50條管理經(jīng)驗(yàn)

第一篇 管理是成功的資本
“華爾街的賺錢機(jī)器”
商人之眼與政治家之手
健全體制的作用
管理的重點(diǎn)：抓住機(jī)遇
強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制
訓(xùn)練資本管理的手段
強(qiáng)化管理的要求
冷門是最大的機(jī)遇
管理內(nèi)部，對(duì)外經(jīng)營
從最壞的局面奮斗出希望
拿著一把鋒利的“手術(shù)刀”
競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 的四原則：新、速、實(shí)、簡
第二篇 灌輸先進(jìn)的管理觀念
全面爆發(fā)管理的智慧和力量
用大腦代替雙手
超出常規(guī)的思維模式
操作壓力管理
走向現(xiàn)代化管理
走一條改革之路
把勤奮和智慧帶入管理
堅(jiān)持“第一主義”
恪守“現(xiàn)場(chǎng)主義”
質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)是致勝的法寶
四大要訣：“大、活、新、忍”
第三篇 好管理，好效果
只有偏執(zhí)狂才能生存
塑造自己的品牌
加強(qiáng)質(zhì)量的規(guī)格管理
善于解決危機(jī)問題
把名氣變成財(cái)富
把管理特色化
斤斤計(jì)較，才有信譽(yù)
在頭腦中的蘊(yùn)藏訣竅
培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神
要把錢花響聲
管理之要：一手抓技術(shù)，一手抓經(jīng)營
激發(fā)經(jīng)營管理的才智
第四篇 管理是企業(yè)的支點(diǎn)
第五篇 以管理為本，即以人為本