成功引導(dǎo)

定　價(jià)：￥12.00

作　者：	（美）柯特·漢克斯（Kurt Hanks）著；馬云錕譯
出版社：	云南人民出版社
叢編項(xiàng)：	快速提升系列
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787222032385	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	151	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　引導(dǎo)是每個(gè)人的難題。不論我們做什么，或者在某團(tuán)體中排行第幾，我們都有引導(dǎo)他人的迫切需求。從我們?cè)绯科鹩喕顒?dòng)的夜晚上床睡覺(jué)，將遇到很多需要引導(dǎo)他人的情形。如果你徒勞無(wú)功（誰(shuí)不是？），本書(shū)將改變這一現(xiàn)象。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《成功引導(dǎo)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

開(kāi)宗明義
人的難題
可靠、真摯的忠告
一點(diǎn)恐嚇
瞎指揮
無(wú)的放矢
理想專(zhuān)制
關(guān)于時(shí)間
交流！
是無(wú)名小座還是風(fēng)云人物？
行為的上限
最小最大原則
陰塞
游戲?yàn)槭裁从腥ぃ?br />習(xí)慣問(wèn)題
距離因素
三明治式的批評(píng)
區(qū)區(qū)小事
每個(gè)人的弱點(diǎn)
三條原則
是什么靠就了一個(gè)拙劣的領(lǐng)導(dǎo)？
一個(gè)神話(huà)
委員會(huì)
赫茨伯格的雙因素理論
旁人的觀點(diǎn)
強(qiáng)迫還是推動(dòng)？
態(tài)度
反向
推或拉？
騎死馬
無(wú)手術(shù)洞察內(nèi)心
能量極限
引導(dǎo)的竅門(mén)
“你真的應(yīng)該成為一個(gè)好管理者，這你是知識(shí)的！”
引導(dǎo)失敗的十條戒律
責(zé)任
游戲規(guī)則
腳踢式起動(dòng)
排列
施肥的結(jié)果
競(jìng)爭(zhēng)
因人而異
新型員工
管理模式
設(shè)定目標(biāo)
忠誠(chéng)的信物
薄弱環(huán)節(jié)
誰(shuí)引導(dǎo)引導(dǎo)者？
……