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內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理（第3版）（修訂版）》自2003年再版以來，承蒙廣大讀者厚愛，給了我們積極的支持與鼓勵，并提出了許多寶貴的意見，為我們第三次修訂提供了有益的幫助，在此我們表示衷心感謝。為適應社會經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)運作管理的發(fā)展及教學實踐的需要，本次修訂對原書的內(nèi)容作了重大調(diào)整和修改。修訂第三版仍分為七章，第一章主要介紹生產(chǎn)管理的基本概念、生產(chǎn)系統(tǒng)及企業(yè)生產(chǎn)職能戰(zhàn)略問題。第二章對企業(yè)生產(chǎn)過程進行了分析，強化流程問題。第三章主要從生產(chǎn)能力、產(chǎn)品及服務研發(fā)、生產(chǎn)人員等方面強調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的準備工作。第四章論述企業(yè)的生產(chǎn)計劃工作，較第二版對生產(chǎn)計劃體系作了新的論述。第五章闡述企業(yè)生產(chǎn)計劃如何實施及控制，本章充實了質(zhì)量管理、設備管理、庫存管理、項目管理等內(nèi)容。第六章強調(diào)加強企業(yè)現(xiàn)場管理的內(nèi)容。第七章主要就供應鏈管理、敏捷制造、大規(guī)模定制生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)及循環(huán)經(jīng)濟等新型的生產(chǎn)方式進行了論述，為讀者把握現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的基本思路，繼續(xù)深入學習打下基礎，這一章的內(nèi)容修改變動較大。《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理（第3版）（修訂版）》內(nèi)容立足于基礎、系統(tǒng)、全面、重點、求新，對生產(chǎn)管理的理論、知識、方法、手段進行了介紹，突出強調(diào)加強基礎、拓寬知識面、不斷創(chuàng)新、掌握生產(chǎn)管理的前沿知識，通過學習使讀者既具有一定的生產(chǎn)管理基礎知識，又具有分析生產(chǎn)管理問題、解決問題的能力。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理（修訂第2版）》作者簡介

圖書目錄

     目錄
   第一章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概論
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理概述
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略
   第二章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程分析
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程
    第二節(jié) 生產(chǎn)類型
    第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織與空間組織
    第四節(jié) 工廠布置及流水線生產(chǎn)
   第三章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)準備與管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)準備與管理
    第二節(jié) 生產(chǎn)物資準備與管理
    第三節(jié) 生產(chǎn)人員準備與管理
   第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)計劃概述
    第二節(jié) 生產(chǎn)計劃的準備工作
    第三節(jié) 生產(chǎn)計劃指標的優(yōu)化
    第四節(jié) 產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排
   第五章生產(chǎn)計劃的實施與控制
    第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃
    第二節(jié) 車間生產(chǎn)作業(yè)排序
    第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術(shù)
    第四節(jié) 生產(chǎn)控制
   第六章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理
    第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理綜述
    第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法
    第三節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的經(jīng)濟效益評價
   第七章新型生產(chǎn)管理方式
    第一節(jié) 制造資源計劃（MRPB）
    第二節(jié) 準時生產(chǎn)方式（JIT）
    第三節(jié) 計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）
   參考文獻