嚴(yán)肅的創(chuàng)造力：運(yùn)用水平思考法獲得創(chuàng)意

　　通過運(yùn)用德·波諾的水平思考法，我們得到了“生時愛益”的想法，讓購買生命保險的人在他們活著的時候受益。這給保險業(yè)帶來了革命性的變化。《嚴(yán)肅的創(chuàng)造力》包括了過去25年來關(guān)于水平思維的所有研究成果，它一定會成為創(chuàng)造性商業(yè)人士的圣經(jīng)。愛德華·德·波諾博士在創(chuàng)造性思維的直接教學(xué)領(lǐng)域中，被公認(rèn)為國際權(quán)威。他在該領(lǐng)域有25年的經(jīng)驗(yàn)，曾在45個國家任職。1984年9月30日，在華盛頓郵報的一次采訪中，1984年洛杉磯奧運(yùn)會的成功組織者彼得·尤伯洛斯講述了他如何運(yùn)用水平思維將奧運(yùn)會從一個世界上沒有城市愿意主辦的活動變?yōu)楦鞒鞘懈傁鄥⑴c的活動。在澳大利亞墨爾本的一次歌劇歡迎會上，盛大的澳大利亞挑戰(zhàn)賽美洲杯帆船比賽的隊(duì)長約翰·伯特蘭告訴德·波諾博士他和他的隊(duì)中們是如何運(yùn)用水平思維的。保德信保險公司的總裁榮·巴伯羅將他的“生時受益”的發(fā)明歸因于他對水平思維的運(yùn)用。這被認(rèn)為是人壽保險業(yè)120年來最重要的發(fā)明。區(qū)別于垂直思維，水平思維不是過多地考慮事物的確定性，而是考慮它的多種選擇的可能性；關(guān)心的不是在舊觀點(diǎn)上修修補(bǔ)補(bǔ)，而是如何提出新觀點(diǎn)；不是一味地追求正確性，而是追求豐富性。它已成為一種“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”，在一些大型企業(yè)如微軟、摩托羅拉、松下、麥當(dāng)勞、IBM、杜邦等得到成功應(yīng)用。西門子公司甚至讓其37萬名職員學(xué)習(xí)德·波諾的思維課程。本書是德·波諾博士對25年來創(chuàng)新思維研究成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，結(jié)合理論、技巧和案例，闡釋了水平思考法、六頂思考帽、認(rèn)知思維教程等創(chuàng)新思維式具，是一部指導(dǎo)如何在商業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)造力的權(quán)威屬于教科書。

　　愛德華.德.波諾愛德華·德·波諾是醫(yī)學(xué)博士和心理學(xué)博士，除此以外，他還擁有哲學(xué)碩士學(xué)位。他是羅氏獎學(xué)金的獲得者，曾任教于牛津、劍橋、倫敦和哈佛大學(xué)。他在生物信息系統(tǒng)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)背景激發(fā)了他的靈感，使他可以不局限于教學(xué)，并進(jìn)行了大量思考方法的設(shè)計，在任何關(guān)于創(chuàng)造力與思維方面的著作中，都不難發(fā)現(xiàn)對德·波諾思維理論的引用。因此，在創(chuàng)造力及思維技巧教育領(lǐng)域里，愛德華·德·波諾博士是公認(rèn)的國際權(quán)威。他擁有56本著作，并有超過35種語言的譯本。他是水平思維（Lateralthinking）理論的締造者和倡導(dǎo)者，并創(chuàng)造了“PO”這樣一個重要詞匯。國際上應(yīng)用廣泛、用來指導(dǎo)思維教育的CoRT課程也是他的杰作。他在為50多個國家的重要企業(yè)及政府部門提供咨詢服務(wù)的過程中積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與許多家大公司都有合作，比如：IBM、殼牌、微軟、西門子、DEC、摩托羅拉、瑪氏、杜邦、愛立信、NTT等公司。擁有豐富的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。愛德華·德·波諾博士曾獲得諸多國際榮譽(yù)，近期獲得的有：1990年，在韓國舉行的全球諾貝爾獎獲得者大會上擔(dān)任主席。1992年，成為第一個獲得歐洲開派爾獎的人。1994年，在國際思維會議上，獲得思考領(lǐng)域先鋒獎。1996年，歐洲創(chuàng)造力協(xié)會在全部會員中做了一個調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容是“對自己影響最大的人”。結(jié)果愛德華·德·波諾的名字遙遙領(lǐng)先，以至于歐洲創(chuàng)造力協(xié)會向國際天文學(xué)會申請，以德·波諾的名字命名一顆行星。此后，DE73行星被命名為“EdwarddeBono”。>>更多作品