管理心理學（王重鳴）

自序
第一編 緒論
第一章 管理心理學的體系和發(fā)展
第一節(jié) 管理心理學的理論體系與管理環(huán)境
第二節(jié) 管理心理學的歷史演變
第三節(jié) 我國管理思想與管理心理學的發(fā)展
第二章 管理心理學的研究方法
第一節(jié) 研究的構思與設計
第二節(jié) 研究的測量
第三節(jié) 研究的數(shù)據(jù)分析與其他方法
第二編 個體心理
第三章 知覺、判斷和歸因
第一節(jié) 知覺與學習
第二節(jié) 判斷與決策
第三節(jié) 歸因與管理
第四章 能力和個性
第一節(jié) 能力與管理技能
第二節(jié) 個性
第三節(jié) 能力與個性的測量
第五章 價值取向、態(tài)度和組織承諾
第一節(jié) 工作價值取向
第二節(jié) 工作態(tài)度與滿意感
第三節(jié) 組織承諾
第六章 工作激勵
第一節(jié) 激勵的內(nèi)容理論
第二節(jié) 激勵的過程理論
第三節(jié) 工作激勵策略
第三編 群體心理
第七章 群體動力
第一節(jié) 群體理論與發(fā)展階段
第二節(jié) 群體內(nèi)聚力
第三節(jié) 群體決策
第八章 團隊管理
第一節(jié) 團隊的理論
第二節(jié) 團隊氣氛與團隊績效
第三節(jié) 團隊效能感與團隊績效
第九章 溝通
第一節(jié) 溝通理論
第二節(jié) 影響溝通效能的因素
第三節(jié) 組織溝通
第十章 沖突與談判
第一節(jié) 沖突理論與策略
第二節(jié) 沖突管理策略
第三節(jié) 群體沖突管理
第四編 領導與組織心理
第十一章 領導行為
第一節(jié) 領導行為定義和權力理論
第二節(jié) 領導的特質理論和行為理論
第三節(jié) 領導行為的權變理論
第四節(jié) 管理決策
第十二章 組織結構和組織設計
第一節(jié) 組織的結構與體制
第二節(jié) 組織理論和模型
第三節(jié) 組織與工作設計
第十三章 組織文化
第一節(jié) 組織文化的理論
第二節(jié) 組織文化與管理績效
第三節(jié) 交叉文化組織心理
第十四章 組織變革和組織發(fā)展
第一節(jié) 組織變革與組織發(fā)展的模型
第二節(jié) 組織變革與組織發(fā)展途徑I
第三節(jié) 組織學習與組織創(chuàng)新
參考文獻