了解你的價(jià)值：管好自己的知識(shí)并從中獲利

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	（英）米克·柯普（Mike Cope）著；高運(yùn)根譯；高運(yùn)根譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	經(jīng)管類其他
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)生活

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ISBN：	9787505385627	出版時(shí)間：	2003-02-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	272	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、科技創(chuàng)新層出不窮、人才競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的今天，知識(shí)和產(chǎn)品的生命周期愈來(lái)愈短。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，并管理好這些新知識(shí)，使其成為企業(yè)和個(gè)人的“固定資產(chǎn)”，企業(yè)才能避免因員工“跳槽”喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力，而員工也因?yàn)橛小皻⑹诛怠倍苊庠陬l頻發(fā)生的裁員中被“炒魷魚”。作者在書中運(yùn)用了大量的筆墨來(lái)闡述個(gè)人知識(shí)管理深層次的問(wèn)題，為了幫助人們認(rèn)識(shí)評(píng)估自己掌握的知識(shí)價(jià)值，控制管理好個(gè)人資本，作者創(chuàng)建了一個(gè)簡(jiǎn)單有效的模型，即知識(shí)概略圖，探討了運(yùn)用知識(shí)概略圖提高自身和企業(yè)價(jià)值的幾種方法，為讀者提供了個(gè)人獲取分配自身知識(shí)資本的簡(jiǎn)易方法和管理個(gè)人知識(shí)資本的最佳方式。同時(shí)，作者還根據(jù)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)對(duì)個(gè)人在組織中價(jià)值的影響，提出不同場(chǎng)合的最佳應(yīng)對(duì)措施等。本書說(shuō)理深入淺出、語(yǔ)言生動(dòng)形象，并配以大量圖表，是一本對(duì)所有靠知識(shí)工作的人都非常有價(jià)值的書——教人們認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值，利用書中的知識(shí)去管理好自己的知識(shí)資本并使它為自己帶來(lái)最大的利益。

作者簡(jiǎn)介

　　米克·柯普是一位有靈感而且經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問(wèn)。他致力于企業(yè)改革的研究與實(shí)踐已經(jīng)十五年了，涉及企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的各各個(gè)方面，跨越企業(yè)內(nèi)部管理和組織發(fā)展計(jì)劃。包括系統(tǒng)集成、發(fā)展戰(zhàn)略、管理表格、全面質(zhì)量管理、ISO9000、流程管理，也包括公眾和領(lǐng)域廣泛的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。米克已經(jīng)出版的著作涉及學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)管理、車間設(shè)計(jì)、管理變革和個(gè)人發(fā)展等廣泛領(lǐng)域。他也是一位管理專家，經(jīng)常在國(guó)際會(huì)議上發(fā)表演講。他是著名的《知識(shí)管理評(píng)論》編委和商學(xué)院答辯委員會(huì)成員，他還是《學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)導(dǎo)和咨詢》的七名作者之一，這兩份刊物都是有名的Prentice Hall出版社出版發(fā)行。

圖書目錄

目錄
1真正的個(gè)人化
1.1個(gè)人知識(shí)資本
1.2新時(shí)代
2知識(shí)時(shí)代
2.1知識(shí)管理的興起
2.2從數(shù)據(jù)到資本
2.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
2.4管理好你的知識(shí)——否則別人會(huì)這樣做
2.5選擇和結(jié)果
3隱性知識(shí)
4知識(shí)概略圖
5知識(shí)概略圖的要素
5.1知識(shí)儲(chǔ)備
5.2知識(shí)手段
5.3知識(shí)流通
6知識(shí)的發(fā)掘
6.1發(fā)掘知識(shí)方陣圖
6.2發(fā)掘?yàn)V鏡
6.3淘金
6.4發(fā)掘知識(shí)的策略
n發(fā)掘知識(shí)的問(wèn)題
7知識(shí)的保留
7.1保留方陣圖
7.2流動(dòng)的.固定的或堅(jiān)定的
7.3流動(dòng)的保留
7.4社會(huì)知識(shí)資本
7.5固定的保留
7.6選擇正確的存儲(chǔ)方法
n保留知識(shí)的問(wèn)題
8知識(shí)的處理
8.1處理方陣圖
8.2舍棄——不可言傳的大道理
8.3放棄
8.4處置策略
n處理知識(shí)的問(wèn)題
9知識(shí)的傳播
9.1傳播方陣圖
9.2X-交換模式
9.3社會(huì)化問(wèn)題
n傳播知識(shí)的問(wèn)題
10知識(shí)的傳送
10.1傳送方陣圖
10.2傳輸?shù)膬r(jià)值是什么
10.3市場(chǎng)思維
10.4市場(chǎng)定位
n傳送知識(shí)的問(wèn)題
11建立知識(shí)概略圖
11.1建立知識(shí)概略圖
11.2問(wèn)題類型
11.3知識(shí)概略圖資料
11.4知識(shí)概略圖的相關(guān)問(wèn)題
11.5三思而后行
12可供參考的知識(shí)概略圖
12.1初學(xué)者／業(yè)余愛(ài)好者
12.2經(jīng)紀(jì)人／礙事者
12.3創(chuàng)造者／狂熱者
12.4領(lǐng)導(dǎo)者／獨(dú)裁者
12.5專家／自負(fù)者
12.6信息收集員／貪小便宜者
13管理知識(shí)概略圖
13.1知識(shí)公文包
13.2知識(shí)策略
13.3團(tuán)隊(duì)概略圖
13.4兼并與收購(gòu)
14衡量個(gè)人資本
14.1為什么要衡量個(gè)人的價(jià)值
14.2要素圖
14.3衡量附加價(jià)值
14.4關(guān)鍵要素
14.5潛在的難題
15后記
附錄個(gè)人知識(shí)概略圖