兼并、重組與公司控制

叢書總序  
中文版序言  
原版前言  
第一篇 簡介  
 第一章 概述  
  引言  
  公司重組的形式  
   擴張  
   售出  
   公司控制  
   所有權結構變更  
   重組引起的爭論  
  早期的兼并運動  
   1895年-1904年的兼并運動  
   1922年-1929年的兼并運動  
   1940年-1947年的兼并運動  
  20世紀60年代的混合兼并運動  
  1976年以來的兼并運動  
  對集中的影響  
   對宏觀集中的影響  
   對微觀集中的影響  
  小結  
  問題  
 第二章 企業(yè)理論與公司行為  
  企業(yè)存在的合理性  
   交易成本有效性  
   生產(chǎn)成本有效性  
   作為契約集合的企業(yè)  
  組織形式  
   縱向結構  
   橫向結構  
  組織行為  
   監(jiān)督與所有權結構  
   對代理問題的控制  
   隱含的契約性行為和聲譽  
   投資行為  
   財務決策  
  擴展與結論  
   組織經(jīng)驗. 組織資本. 品牌資本和經(jīng)濟租金  
   投資. 并購與重組  
   展望  
  問題  
第二篇 創(chuàng)造價值——戰(zhàn)略性眼光  
 第三章 戰(zhàn)略. 多樣化經(jīng)營與兼并  
  戰(zhàn)略  
   終極責任  
   戰(zhàn)略策劃的基本步驟  
  戰(zhàn)略策劃過程的多樣性  
   環(huán)境監(jiān)視  
   利害關系人  
   企業(yè)文化  
   可供選擇的戰(zhàn)略方法論  
   可供選擇的分析框架  
  戰(zhàn)略制定方法  
   波士頓顧問小組  
   波特方法  
   適應性方法  
  對可供選擇的方法的評價  
   審核細則法與反復進行法  
   近期的發(fā)展  
  制定競爭戰(zhàn)略  
   經(jīng)營目標  
   對企業(yè)進行調(diào)整以適應不斷變化的環(huán)境  
  多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略  
   內(nèi)部增長與外部增長  
   多樣化經(jīng)營的策劃. 兼并以及管理能力的拓展使用  
  結論  
  問題  
第四章 兼并類型和特征  
 第五章 公司財務框架  
第三篇 估價——財務研究法  
 第六章 估價原則  
 第七章 提高組織的價值  
第四篇 合并與分立  
 第八章 兼并與要約收購理論  
 第九章 售出與資產(chǎn)剝離  
 第十章 各種理論的經(jīng)驗檢驗  
 第十一章 兼并活動的時間性  
第五篇 結構設計  
 第十二章 稅務安排選擇  
 第十三章 支付方式和財務杠桿  
第六篇 重組  
 第十四章 聯(lián)營企業(yè)  
 第十五章 雇員持股計劃和雇主有限合伙  
 第十六章 轉(zhuǎn)為非上市與杠桿收購  
 第十七章 國際兼并和重組  
第七篇 公司控制  
 第十八章 股份的回購與轉(zhuǎn)換  
 第十九章 公司控制機制  
 第二十章 接管防御  
第八篇 監(jiān)管環(huán)境與公共政策  
 第二十一章 證券交易與接管的法律  
 第二十二章 對套利和內(nèi)幕交易的評估  
 第二十三章 反壟斷與公共政策  
第九篇 管理戰(zhàn)略  
 第二十四章 企業(yè)重組與并購活動的案例研究  
 第二十五章 并購活動的管理指南  
附錄 
 附錄A 接管過程模型  
 附錄B 正式模型的數(shù)字例子  
詞匯表  
參考書目  
索引  
譯者后記