市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)案例精選

     目錄
   第一章 市場(chǎng)分析
    1－1 銀河汽車(chē)配件公司：營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
    1－2 虎飛自行車(chē)公司：如何細(xì)分市場(chǎng)
    1－3 廣州蚊帳廠：市場(chǎng)調(diào)查尋出路
    1－4 埃爾姆當(dāng)供水廠：如何打入瓶裝水市場(chǎng)
   第二章 市場(chǎng)定位
    2－1 “鳳凰”退出“傻瓜”市場(chǎng)
    2－2 任天堂公司：填補(bǔ)市場(chǎng)空隙
    2－3 “伊利”的避強(qiáng)定位策略
    2－4 天客隆雙榆樹(shù)分店的營(yíng)銷(xiāo)定位
   第三章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略組合
    3－1 杉杉集團(tuán)的成功之路
    3－2 《今日美國(guó)》的全面營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    3－3 海爾集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
    3－4 蘋(píng)果電腦公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    3－5 GEMS：追求世界第一
    3－6 聯(lián)想集團(tuán)走向成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    3－7 通用食品公司：如何拓展市場(chǎng)
    3－8 WPS與金山公司
    3－9 CLI公司迎接新挑戰(zhàn)
   第四章 產(chǎn)品策略
    4－1 小霸王公司的產(chǎn)品策略
    4－2 聯(lián)邦捷運(yùn)公司：產(chǎn)品不斷創(chuàng)新
    4－3 家用清潔劑公司：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與決策
    4－4 “春都”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新
    4－5 上海“冠生園”的品牌之爭(zhēng)
    4－6 五星啤酒：如何搞好品牌運(yùn)營(yíng)
   第五章 定價(jià)策略
    5－1 1000X計(jì)算機(jī)應(yīng)該怎樣報(bào)價(jià)
    5－2 A&P公司一次失敗的價(jià)格戰(zhàn)
    5－3 羅馬冷凍餡餅：如何決定調(diào)價(jià)
    5－4 愛(ài)多VCD的價(jià)格戰(zhàn)
   第六章 分銷(xiāo)渠道策略
    6－1 斯泰普斯公司：怎樣銷(xiāo)售家具
    6－2 美國(guó)零售業(yè)第一
    ——沃爾瑪折價(jià)百貨連鎖公司
    6－3 Lowe’s建材商店的擴(kuò)建計(jì)劃
    6－4 沃蔡公司的直銷(xiāo)計(jì)劃
    6－5 理勝公司分銷(xiāo)渠道的選擇
   第七章 促銷(xiāo)策略
    7－1 “亞都”成功的公關(guān)促銷(xiāo)
    7－2 “雙鹿”電冰箱的廣告策劃
    7－3 新西蘭奇異果：廣告主題的確定
    7－4 Alma奶酪：廣告效果預(yù)測(cè)
    7－5 馬鈴薯的銷(xiāo)售如何走出困境
   第八章 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
    8－1 “雪豹”皮衣的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略
    8－2 寶潔公司：如何面對(duì)市場(chǎng)變化