工業(yè)企業(yè)管理學(xué)

第一篇 總論
第一章 企業(yè)管理學(xué)原理
第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)
第二節(jié) 企業(yè)管理的性質(zhì)和職能
第三節(jié) 企業(yè)管理的基本原理、原則
第四節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第五節(jié) 企業(yè)文化
第六節(jié) 管理科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)
第二章 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)家
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第三章 領(lǐng)導(dǎo)制度與管理機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度
第三節(jié) 企業(yè)管理機(jī)構(gòu)
第二篇 建設(shè)篇
第四章 企業(yè)建設(shè)的可行性研究
第一節(jié) 企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究
第二節(jié) 企業(yè)規(guī)模的選擇
第三節(jié) 廠址的選擇與評(píng)價(jià)
第五章 工廠布置
第一節(jié) 工廠布置的要求與內(nèi)容
第二節(jié) 工廠布置的形式
第三節(jié) 工廠布置的方法
第三篇 經(jīng)營(yíng)篇
第六章 市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
第一節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)分析
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
第三節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容與程序
第四節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法
第七章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則與程序
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法
第八章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)策略概述
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)方向策略
第三節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展策略
第四節(jié) 市場(chǎng)定位與開拓策略
第五節(jié) 產(chǎn)品定價(jià)策略
第六節(jié) 產(chǎn)品銷售策略
第四篇 生產(chǎn)管理篇
第九章 生產(chǎn)過程組織
第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織與生產(chǎn)類型
第二節(jié) 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
第三節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
第四節(jié) 幾種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式
第十章 計(jì)劃管理
第一節(jié) 計(jì)劃管理概述
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第十一章 科技管理
第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
第二節(jié) 技術(shù)開發(fā)
第三節(jié) 技術(shù)引進(jìn)
第四節(jié) 技術(shù)改造
第五節(jié) 設(shè)備綜合管理
第十二章 產(chǎn)品開發(fā)管理
第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)概述
第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)的原則與程序
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理
第四節(jié) 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
第五節(jié) 價(jià)值工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
第十三章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量管理與質(zhì)量保證國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 質(zhì)量成本
第四節(jié) 質(zhì)量分析與質(zhì)量控制的常用方法
第十四章 物資管理
第一節(jié) 物資管理的任務(wù)和物資的分類
第二節(jié) 物資消耗定額和儲(chǔ)備定額
第三節(jié) 物資需用量的確定與訂購方式
第四節(jié) 倉庫管理
第五節(jié) 物資的節(jié)約和綜合利用
第十五章 財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)管理
第三節(jié) 成本與費(fèi)用管理
第四節(jié) 企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第五節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法
第五篇 勞動(dòng)工資管理篇
第十六章 勞動(dòng)工資管理
第一節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)工資管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)定額管理
第三節(jié) 勞動(dòng)定員管理
第四節(jié) 職工的招聘與任用
第五節(jié) 勞動(dòng)報(bào)酬管理
習(xí)題與案例