決策與科學(xué)

     目 錄
   序
   引 言 形形色色的決策
   第一章 決策：行動的先導(dǎo)
    第一節(jié) 決策的概念
    一、決策的涵義
    二、決策的構(gòu)成
    第二節(jié) 決策的類型
    一、決策分類概述
    二、決策的主要類型
    第三節(jié) 決策的歷史與現(xiàn)狀
    一、決策發(fā)展的歷史
    二、現(xiàn)代決策研究的重點(diǎn)
    三、現(xiàn)代決策發(fā)展的趨勢
    四、我國決策研究的進(jìn)展
   第二章 決策的主體：決策者
    第一節(jié) 決策主體的構(gòu)成
    一、決策主體的智能結(jié)構(gòu)
    二、決策主體的組織結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 決策者的素質(zhì)和能力
    一、政治素質(zhì)
    二、科學(xué)文化素質(zhì)
    三、心理素質(zhì)
    四、組織管理能力
    第三節(jié) 決策人才的培養(yǎng)
    一、決策人才的歷史演變
    二、現(xiàn)代決策人才的培養(yǎng)
   第三章 決策的程序
    第一節(jié) 決策程序概述
    一、決策程序的作用
    二、決策過程的主要階段
    第二節(jié) 決策的一般程序
    一、提出問題
    二、確定目標(biāo)
    三、科學(xué)預(yù)測
    四、擬定方案
    五、方案評價
    六、選定方案
    七、檢驗(yàn)決策
    八、實(shí)施決策
   第四章 決策的前提：預(yù)測
    第一節(jié) 預(yù)測概述
    一、預(yù)測的發(fā)展及其作用
    二、預(yù)測領(lǐng)域
    第二節(jié) 預(yù)測的基本方法
    一、定性預(yù)測法
    二、定量預(yù)測法
   第五章 決策的藝術(shù)：決策方法的應(yīng)用
    第一節(jié) 運(yùn)籌學(xué)決策方法
    一、線性規(guī)劃法
    二、非線性規(guī)劃法
    三、動態(tài)規(guī)劃法
    四、決策樹方法
    第二節(jié) 系統(tǒng)動力學(xué)決策方法
    一、系統(tǒng)動力學(xué)的興起和發(fā)展
    二、系統(tǒng)動力學(xué)的基本觀點(diǎn)
    三、系統(tǒng)動力學(xué)解決問題的主要步驟
    第三節(jié) 灰色系統(tǒng)決策法
    一、灰色系統(tǒng)概述
    二、灰色系統(tǒng)模型的建立
    三、灰色系統(tǒng)方法應(yīng)用實(shí)例
    第四節(jié) 層次分析法
    一、層次分析模型的建立
    二、層次中的排序問題
   第六章 決策可靠性的檢驗(yàn)
    第一節(jié) 決策方案的完備性與科學(xué)性
    一、決策方案的完備性
    二、決策方案的科學(xué)性
    第二節(jié) 重大工程項(xiàng)目的可行性研究
    一、可行性研究的基本目的與要求
    二、可行性研究的構(gòu)成與主要作用
    三、可行性研究的步驟
   第七章 決策的社會系統(tǒng)
    第一節(jié) 決策的社會環(huán)境
    一、決策的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    二、決策的科學(xué)技術(shù)環(huán)境
    三、決策的文化環(huán)境
    第二節(jié) 決策的科學(xué)支撐
    一、現(xiàn)代決策的復(fù)雜化
    二、軟科學(xué)的興起與發(fā)展
    第三節(jié) 決策咨詢機(jī)構(gòu)
    一、決策咨詢機(jī)構(gòu)的形成與發(fā)展
    二、決策咨詢機(jī)構(gòu)在決策過程中的作用
   結(jié)束語 走向決策科學(xué)化
   重要文獻(xiàn)附錄
    決策民主化和科學(xué)化是政治體制改革的一個重要課題
    重視決策科學(xué)研究
   主要參考文獻(xiàn)
   后 記