定位：中國實踐版

　　《定位：中國實踐版》用農(nóng)夫山泉、血爾以及TCL美之聲等成功案例詳實生動地演繹了定位理論如何中國化。正如一位近代政治領袖所言：“不行不能知，惟行而后知其知之真?zhèn)闻c虛實也?！编嚨侣冇谩拔┬小弊C明了其對定位論的“實知”與“真知”。在《定位：中國實踐版》這本書中，我注意到，杰克·韋爾奇用來發(fā)行通用電器的“數(shù)一數(shù)二”理念，其實就是本書中所演繹的“心智階梯”原理。對于有心要打造屬于自己所在領域“數(shù)一數(shù)二”的中國企業(yè)家來說，本書給出了很好的借鑒，值得認真看看。

　　鄧德隆：原成美（廣州）行銷廣告公司總經(jīng)理，現(xiàn)為特勞特[Trout & Partners]（中國）品牌戰(zhàn)略咨詢公司總經(jīng)理。等等