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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是黃津孚教授在其主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》的基礎(chǔ)上，對(duì)全書結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，增加了近年來管理理論的實(shí)踐方面的新成果和新動(dòng)向，使本教材更具有時(shí)代感，更加適應(yīng)新形勢(shì)的需要，經(jīng)充實(shí)完善形成的新教材。本書突出三個(gè)特點(diǎn)：闡述企業(yè)管理的基本規(guī)律因而具有普遍性；反映國(guó)內(nèi)外管理理論新成果和實(shí)踐新經(jīng)驗(yàn)，因而具有時(shí)代性；理論聯(lián)系實(shí)際提供管理技巧，因而具有實(shí)用性。主要內(nèi)容：系統(tǒng)管理原理、人本管理原理、管理職能原理、科學(xué)管理原理、權(quán)變管理原理。讀者對(duì)象：大專院校師生、企業(yè)管理人員、在職培訓(xùn)的干部。原檔案號(hào)：1996-25

作者簡(jiǎn)介

　　黃津孚教授，1943年生，上海人，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士?，F(xiàn)任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、工商管理學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)家高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心客座教授，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，中國(guó)人力資源管理研究會(huì)常務(wù)理事，秦鵬科技股份有限公司獨(dú)立董事。被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。黃津孚教授公開發(fā)表學(xué)術(shù)論著、論文百余部（篇）共200余萬字。主要代表作有：論著《現(xiàn)代企業(yè)組織與人力資源管理》、《企業(yè)發(fā)展?jié)摿Αu(píng)價(jià)、分析與挖掘、提升》、《企業(yè)管理新論》、《中國(guó)企業(yè)管理改革》、《學(xué)位論文寫作與研究方法》；論文《研產(chǎn)集團(tuán)研究》、《機(jī)遇管理研究》、《現(xiàn)代企業(yè)制度論》等。先后榮獲北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和北京市高等學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。

圖書目錄

     目錄
   第一篇導(dǎo)論
    第一章企業(yè)管理學(xué)導(dǎo)論
    第一節(jié) 管理范疇及企業(yè)管理
    第二節(jié) 企業(yè)管理學(xué)及其知識(shí)體系
    第三節(jié) 企業(yè)管理原理范疇及其體系
   第二篇系統(tǒng)管理原理
    第二章系統(tǒng)理論與系統(tǒng)管理觀念
    第一節(jié) 系統(tǒng)理論與企業(yè)管理
    第二節(jié) 企業(yè)的系統(tǒng)觀
    第三節(jié) 企業(yè)目的與社會(huì)責(zé)任
    第四節(jié) 企業(yè)行為的系統(tǒng)觀
    第五節(jié) 企業(yè)功能的系統(tǒng)觀
    第六節(jié) 企業(yè)管理的環(huán)境觀與能動(dòng)適應(yīng)論
    第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)分析
    第一節(jié) 企業(yè)總體評(píng)估
    第二節(jié) 企業(yè)決策及運(yùn)行問題的系統(tǒng)分析
    第四章企業(yè)管理的系統(tǒng)模式
    第一節(jié) 系統(tǒng)管理模式的形成和發(fā)展
    第二節(jié) 系統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)
    第三節(jié) 目標(biāo)管理——系統(tǒng)管理模式的范例
   第三篇人本管理原理
    第五章人本管理思想、方針和戰(zhàn)略
    第一節(jié) 人本管理思想
    第二節(jié) 全員經(jīng)營(yíng)方針
    第三節(jié) 全面開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略
    第六章企業(yè)思想文化建設(shè)
    第一節(jié) 企業(yè)思想文化建設(shè)概述
    第二節(jié) 企業(yè)思想政治工作
    第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
    第七章激勵(lì)原理
    第一節(jié) 激勵(lì)的作用、意義和要求
    第二節(jié) 激勵(lì)機(jī)制
    第三節(jié) 激勵(lì)的基本途徑和手段
    第四節(jié) 激勵(lì)的原則和方法
    第八章領(lǐng)導(dǎo)原理
    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者
    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)效能
    第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
   第四篇管理職能原理
    第九章計(jì)劃原理
    第一節(jié) 計(jì)劃的一般理論
    第二節(jié) 預(yù)測(cè)
    第三節(jié) 決策
    第十章組織原理
    第一節(jié) 組織的一般理論
    第二節(jié) 企業(yè)的組織模式
    第三節(jié) 企業(yè)組織的原則
    第十一章控制原理
    第一節(jié) 控制的一般理論
    第二節(jié) 控制的手段與方法
    第三節(jié) 控制的原則
   第五篇科學(xué)管理原理
    第十二章科學(xué)管理的理論和方法
    第一節(jié) 管理是一門科學(xué)
    第二節(jié) 調(diào)查研究
    第三節(jié) 提高管理效率的方法與手段
    第十三章科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作
    第一節(jié) 管理基礎(chǔ)工作概述
    第一節(jié) 管理規(guī)范
    第三節(jié) 信息系統(tǒng)建設(shè)
    第四節(jié) 崗位培訓(xùn)
   第六篇權(quán)變管理原理
    第十四章權(quán)變管理原理
    第一節(jié) 權(quán)變管理思想
    第二節(jié) 權(quán)變的環(huán)境因素
    第三節(jié) 權(quán)變的內(nèi)容和策略
    第四節(jié) 權(quán)變的原則
    第十五章企業(yè)管理的演進(jìn)與變革
    第一節(jié) 早期的企業(yè)管理
    第二節(jié) 科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
    第四節(jié) 企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)
    第十六章我國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展與現(xiàn)代化
    第一節(jié) 新中國(guó)成立以前的企業(yè)管理
    第二節(jié) 曲折的企業(yè)管理30年
    第三節(jié) 70年代末以來的中國(guó)企業(yè)改革
    第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)代化
   參考文獻(xiàn)