MBA知識精要

綜合部分
MBA的由來與發(fā)展
學(xué)習(xí)型組織
學(xué)習(xí)型組織六要素
工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化
7C模型圣吉的《學(xué)習(xí)組織的五項修煉》
瓦肯思與馬席克的《學(xué)習(xí)組織的六項必要行動》
柯萊恩與桑德斯的《邁向?qū)W習(xí)組織的十個步驟》
蝴蝶效應(yīng)
青蛙現(xiàn)象
魚與熊掌不可兼得
水龍頭法則
世界貿(mào)易組織
世貿(mào)組織的地位
世貿(mào)組織的宗旨
世貿(mào)組織的的職能
世貿(mào)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置
世貿(mào)組織的的決策機(jī)制
WTO的基本原則
非歧視原則
最惠國待遇原則
國民待遇原則
貿(mào)易自由化原則
禁止數(shù)量限制原則
透明度原則
公平貿(mào)易原則
互惠原則
公平競爭原則
允講例外和保障措施原則
發(fā)展中國家優(yōu)惠待遇原則
國民生產(chǎn)總值
國內(nèi)生產(chǎn)總值
中國現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略部署
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
……
管理學(xué)部分
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分
組織行為學(xué)部分
會計學(xué)部分
市場營銷部分
電子商務(wù)部分
人力資源管理部分
生產(chǎn)運作管理部分
國際商務(wù)部分
經(jīng)濟(jì)法部分
戰(zhàn)略管理部分
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)部分