總裁思維：像真正的CEO一樣思考與行動(dòng)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（美）C.Ray Johnson著；顧宇飛譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	新華信管理叢書(shū) 總裁成功系列
標(biāo)　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787111114192	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)第一部分主要闡述了首席執(zhí)行官的經(jīng)營(yíng)理念和基本原則，即基本的思維方式。但是基本原則必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)。本書(shū)第二和第三部分討論了公司的管理制度，我稱其為“行為準(zhǔn)則”——之所以這么命名，是因?yàn)槊宽?xiàng)行為準(zhǔn)則都有其具體的含義，應(yīng)用起來(lái)必須非常慎重。第四部分包括第10條行為準(zhǔn)則：領(lǐng)導(dǎo)能力，主要是關(guān)于人的問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《總裁思維：像真正的CEO一樣思考與行動(dòng)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

《新華信管理叢書(shū)》總序：登上管理的高原
“總裁成功系列”總序
前言：管理的基本原則和行為準(zhǔn)則
引言
致謝
第一部分基本經(jīng)營(yíng)原則
第一章像首席執(zhí)行官一樣思考
第二章制定戰(zhàn)略和決策
第二部分組織的管理與執(zhí)行：行為準(zhǔn)則
第三章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：明確值得承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
第四章人本管理：永遠(yuǎn)不要嘗試教愚蠢的人思考
第五章職業(yè)規(guī)劃：把握你的命運(yùn)
第六章銷售管理：簡(jiǎn)單但要全面
第七章數(shù)據(jù)管理：不要被“會(huì)計(jì)報(bào)告”愚弄
第三部分現(xiàn)金、危機(jī)和機(jī)遇
第八章銀行業(yè)務(wù)：掌握它們的規(guī)則
第九章現(xiàn)金管理：保持足夠的漢動(dòng)資金
第十章困難時(shí)期與轉(zhuǎn)機(jī)：對(duì)癥下藥
第十一章收購(gòu)：如果你不能改善收購(gòu)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)狀況，就停止收購(gòu)行動(dòng)
第四部分品格、道德、溝通與智慧
第十二章領(lǐng)導(dǎo)能力：并非神秘
第十三章秘訣：吃一塹，長(zhǎng)一智
第十四章最后的建議：從紛繁復(fù)雜中尋找簡(jiǎn)單的真理
參考文獻(xiàn)
索引
后記