本書以理論聯(lián)系實際,根基于具體的實用性,通過對兩大觀念。三大原則、四大關系、五大方法的歸納闡述,總結為14條下屬成就其“通天事業(yè)”的規(guī)則,統(tǒng)編為14條“天規(guī)”,挖掘作為下屬的你自身已經存在但還不為人知的潛力,教給你一些切實可行的工作方法與技巧,使你迅速成為一名受歡迎的下屬、被重視的下屬,得提拔的下屬,從而成為一名得到成功優(yōu)先權的下屬。本書前言特色及評論文章節(jié)選第一條天規(guī)找一個具有發(fā)展前途的老板一個有潛力的老板,就像一座巨大的優(yōu)質礦場,下屬可以從中挖出無數(shù)寶藏,通過老板實現(xiàn)人生理想。下屬希望很快發(fā)展,老板的作用時至關重要的。但作為下屬的呢,通常都沒有辦法選擇自己的老板,只有盡可能地為自己創(chuàng)造條件,其接近心目中認定的、比較理想的老板類型,而疏遠那些不理想的老板類型。在選擇老板的時候,雖然自己的意愿、想法以及興趣都很重要,但老板的思想意識、對部下的關心程度及提攜部下的能力等,也都是非常重要的參照系數(shù)。這些,都將影響著你在其手下工作的發(fā)展程度。