財務(wù)比率分析

第一章 公司在贏利嗎？分析收益表
銷售收入哪去了？垂真分析
產(chǎn)品要花費公司多少錢？銷貨成本（直接費用）
銷售費用、總務(wù)及管理費用（總管費用）
公司如何管理現(xiàn)金流動？
第二章 公司的財務(wù)狀況：分析資產(chǎn)負債表
熟悉資產(chǎn)負債表
資產(chǎn)
債務(wù)
股東權(quán)益
流動資金
清償比率
贏利率
償債能力
財務(wù)杠桿作用比率
第三章 分析“頭行數(shù)字”：銷售管理的各種比率
銷售額如何影響利潤和收益：收益表的垂直分析
銷售額使公司花費什么？
銷售額如何影響公司的財務(wù)狀況？
銷售額如何為公司提供財務(wù)杠桿作用
銷售質(zhì)量是什么？應(yīng)收賬款
第四章 控制各種費用：成本分析
估價人員（人工）的影響
銷貨成本（直接費用）如何影響利潤率
間接成本如何影響利潤率？
掂量各種成本對于營業(yè)所得的影響
如何估價采購、應(yīng)付款項和各種支付？
在削減開支的同時承付貿(mào)易上應(yīng)付的承諾款項
控制庫存水平
成本如何與銷售額以及利潤掛鉤
公司贏利嗎？成本與盈虧點
第五章 監(jiān)控現(xiàn)金收項：應(yīng)收賬款管理
估價公司的現(xiàn)金狀況
應(yīng)收賬款如何影響現(xiàn)金狀況？
估價票據(jù)收款的及時性
衡量客戶在最糟情況下的償債能力
第六章 調(diào)節(jié)現(xiàn)金流出：應(yīng)付賬款管理
支付如何影響現(xiàn)金流動？
平衡采購、應(yīng)付賬款和支付額
承諾應(yīng)付款項的義務(wù)
公司能夠應(yīng)付其現(xiàn)金債務(wù)嗎？清算比率
第七章 實際有效地滿足銷售需求：生產(chǎn)管理
生產(chǎn)量如何影響成本與利潤
監(jiān)控與估計直接費用（銷貨成本）
分析并利用勞動力
將間接成本分配到生產(chǎn)上去
附錄 分析財務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)的手段
詞匯表