耐克是享譽全球的著名品牌，也是世界500強的大企業(yè)，年營業(yè)額達幾百億美元?？墒钦l又能相信，如此輝煌的耐克竟然沒有自己的生產工廠，那么耐克究竟憑什么制勝呢？中間商品牌策略，是耐克的核心競爭力。耐克集中精力做自己最擅長的事情，將其他的事情外包。既規(guī)避了傳統制造業(yè)的周期風險，又全力傾注于產品的研究、開發(fā)以及營銷傳播，提升了核心競爭力。你想獲得更多的耐克縱橫市場的營銷法則嗎？閱讀本書就是答案。本書是《強勢百年營銷叢書》的一本，本套叢書有《迪斯尼營銷：銷售快樂的成功法則》、《花旗營銷：銀行營銷新時代》、《可口可樂營銷：授權生產策略》、《麥當勞營銷：特許經營制勝全球》、《馬獅營銷：關系營銷成功典范》、《耐克營銷：中間商品牌策略》、《索尼營銷：重塑“日本造”的品牌形象》、《微軟營銷：以“軟”勝天下》和《亞馬遜營銷：挑戰(zhàn)傳統網絡營銷典范》。
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