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誰是我的財富榜樣(運營模式篇)

誰是我的財富榜樣(運營模式篇)

定 價:¥29.80

作 者: 王方劍,劉蔚主編
出版社: 中國經濟出版社
叢編項:
標 簽: 財政稅收

ISBN: 9787501758715 出版時間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數: 335 字數:  

內容簡介

  新東方、我愛我家、新絲路、攜程網、騰訊QQ、拓展訓練、《生活速遞》、大賀噴繪、洋話連篇……在人們心目中.這些企業(yè)和品牌.幾乎已經成為英語培訓、房產中介、模特經紀,網上訂房、即時通訊、戶外培訓、直投媒體、廣告噴繪、英語口語培訓等新生意的代名詞。在眾多新生意的背后,中國第三代、第四代創(chuàng)業(yè)家正在崛起……這些新生意是什么,我們知道:然而,它們背后是誰.這個人是如何把這個事情做起來的.我們卻不知道。雖然,新生代創(chuàng)業(yè)精英還不是當今的商界明星,但他們是想創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)人們的財富榜樣,他們的財富歷程具有可模仿性、可復制性、可借鑒性,貼近性極強。本書對其多年創(chuàng)業(yè)歷程進行了深度解剖,對他們的成功模式進行了MBA式的解讀。本叢書記錄了中國50余家最新銳創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財富與商業(yè)方法。叢書共4冊,有《誰是我的財富榜樣:運營模式篇》、《誰是我的財富榜樣:市場細分篇》、《誰是我的財富榜樣:商機發(fā)現篇》、《誰是我的財富榜樣:技術產業(yè)化篇》。

作者簡介

暫缺《誰是我的財富榜樣(運營模式篇)》作者簡介

圖書目錄

財富榜樣的時代(代序)
光線傳播——中國民間最大的電視節(jié)目制作公司
1 光線傳播:電視內容生產的工業(yè)化實驗
    在一棟白色小樓中,中國電視內容工業(yè)化流水線生產實驗正在進行。
    北京西三環(huán)這棟白樓中的民間電視內容制作公司——北京光線電視傳播有限公司,甫一問世即被冠以多項先鋒的帽子。眼下,光線傳播每天能提供4小時以上的自主版權的新節(jié)目內容。在中國,這樣的內容規(guī)模和供片能力與一個省級電視臺相當。這個數字不可小覷。不過,是什么力量支撐起了這個數字?
    專事節(jié)目制作的公司依賴高質量內容以立足。但是,一個PC制造商很容易將每臺PC的質量都控制得整齊劃一,而生產非標準化信息產品的傳媒,如何使不同刊期的內容像不同批次的PC那樣長期保持穩(wěn)定的質量?國內傳媒的生產流程一直以來柔性太過而剛性不足,幾乎缺省了這一課。
    光纜傳播的先鋒價值因此凸顯。
《北京特快》練出新銳風格 創(chuàng)業(yè)瞄準娛樂節(jié)目空檔
  半年內實現日播 娛樂節(jié)目市場占位
  多方位資源共享 打造電視生產流水線
  超越電視內容提供商 “以產定銷”變身“以銷定產”
  強化“e”品牌 深挖“娛樂產業(yè)鏈”
  本運作緊鑼密鼓 覬覦娛樂與傳媒巨頭
  重點提示:
  贏利模式:以光線傳播為代表的TCP的贏利模式
  競爭情報:國內部分電視節(jié)目制作公司(TCP)一覽表
  產業(yè)延伸:光線傳播深挖“娛樂產業(yè)鏈”的進程圖
  商機提案:光線傳播創(chuàng)業(yè)者眼中的10條商機
  采訪手記:冒險是成功轉型的前提
好孩子集團——中國最大的兒童用品生產企業(yè)
好孩子:對接國際資本的韜略
    長期雄踞國內童車市場、在美國市場占有率第一的這個神奇的“好孩子”,究竟是在怎樣的環(huán)境背景下長大的?仔細探究“好孩子”的歷史,可以發(fā)現,某種程度上,這個“好孩子”正是在宋鄭還親手找尋的資本幫助下,漸漸“養(yǎng)大”的。
    “好孩子”創(chuàng)業(yè)過程中的每一次重要擴張或者業(yè)務轉向,都同時伴隨著金融資本的介入,而宋就在這種面向資本的不斷的“退讓”與“妥協”中,一邊逐步放棄控股機會,一邊勤勤懇懇地“養(yǎng)大”了“好孩子”。
    因此可以說,“好孩子”長大的歷史,也同時是資本漸漸進入的歷史。而很多企業(yè)恰恰是在與資本對接的關口翻船。
  資本角力
  資本養(yǎng)大的“好孩子”
  未來:感悟股東
  與宋鄭還面對面:“這個孩子無論誰來領養(yǎng)都會養(yǎng)好”
  重點提示:
  創(chuàng)業(yè)者的印記無法改變
  競爭情報:2001年國內童車市場綜合占有率品牌前十名
  采訪手記:“好孩子”的普遍價值
和光集團——中國最大的IT產品分銷商之一
3 和光:從創(chuàng)業(yè)團隊到職業(yè)化團隊
4 華誼兄弟:新手法運作不充分競爭市場
5 君合:十年不散的“制度基石”
6 良子:“手工活”的規(guī)范化
7 美特斯邦威:在實業(yè)中“虛擬經營”
8 賽迪傳媒:媒體經營權打包上市
9 復星:成就投資性控股公司的五路招法
10 聯創(chuàng):本土創(chuàng)投巨子的“選秀秘笈”
11 席殊書屋:“三駕馬車”的能動進程
12 “洋話連篇”:品牌延伸的神奇能量
13 正泰:創(chuàng)業(yè)者股權稀釋的成功之道
14 中華網:新經濟的傳統(tǒng)生存策略
附錄:中國50創(chuàng)業(yè)新銳榜
   成功創(chuàng)業(yè)家眼中的87條商機
主編致謝:這本書應該記上他們的名字
鳴謝:北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司

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