點(diǎn)石成金：拓展外包-企業(yè)發(fā)展的神奇點(diǎn)金術(shù)

　　該書(shū)也給外包業(yè)務(wù)員們指明了方向。它給那些試圖進(jìn)行企業(yè)改革的經(jīng)理們一個(gè)建議，即：讓企業(yè)轉(zhuǎn)型，成為外包業(yè)務(wù)供應(yīng)商。該書(shū)能使那些已經(jīng)從事外包業(yè)務(wù)的企業(yè)在更大程度上贏利。最后，該書(shū)向投資商們闡述了企業(yè)通過(guò)外包業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的原因和方式。該書(shū)不僅僅是一本構(gòu)建外包業(yè)務(wù)的手冊(cè)，更是一本生存指南。書(shū)中談到了外包業(yè)務(wù)背后的各種理論與法則，詳述了其中成功的理論法則與不成功的理論法則及其原因所在。了解這些法則對(duì)于確保外包業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。對(duì)于那些學(xué)會(huì)有效運(yùn)用外包業(yè)務(wù)法則的人士來(lái)說(shuō)，外包業(yè)務(wù)潛力無(wú)限。相反地，對(duì)于那些沒(méi)有首先掌握這些法則的人來(lái)說(shuō)，在使用這種強(qiáng)有力的商務(wù)運(yùn)作方式時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多鴻溝深壑。多年來(lái)作為一名供應(yīng)商、一個(gè)買(mǎi)方以及現(xiàn)在的顧問(wèn)，我著此書(shū)的目的是想要與大家分享自己親身所體驗(yàn)并學(xué)到的知識(shí)，以便大家不再遭遇同樣的問(wèn)題和困境。該書(shū)能幫助你理解外包業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式——外包業(yè)務(wù)的內(nèi)容、如何使用它、何時(shí)使用它、如何將有效的外包業(yè)務(wù)法則應(yīng)用于你的商業(yè)活動(dòng)之中以及如何從中贏利。簡(jiǎn)言之，該書(shū)揭開(kāi)了外包業(yè)務(wù)的神秘面紗。該書(shū)向世人展示了外包業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性贏利思維。擁有這樣一幅思維“地圖”，商業(yè)領(lǐng)域的管理者和經(jīng)理們就能少走彎路，避免困錯(cuò)誤理論而制定出不利決策。在企業(yè)重組浪潮中處于漩渦里的員工們同樣會(huì)理解所發(fā)生的事情，并清楚此事的益處。該書(shū)也給外包業(yè)務(wù)員們指明了方向。它給那些試圖進(jìn)行企業(yè)改革的經(jīng)理們一個(gè)建議，即：讓企業(yè)轉(zhuǎn)型，成為外包業(yè)務(wù)供應(yīng)商。該書(shū)能使那些已經(jīng)從事外包業(yè)務(wù)的企業(yè)在更大程度上贏利。最后，該書(shū)向投資商們闡述了企業(yè)通過(guò)外包業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的原因和方式。該書(shū)不僅僅是一本構(gòu)建外包業(yè)務(wù)的手冊(cè)，更是一本生存指南。書(shū)中談到了外包業(yè)務(wù)背后的各種理論與法則，詳述了其中成功的理論法則與不成功的理論法則及其原因所在。了解這些法則對(duì)于確保外包業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。該書(shū)分為兩部分。第一部分著重闡釋“TINA”，“TINA”是英文“別無(wú)選擇”的首字母縮寫(xiě)詞。的確，企業(yè)想要在新的全球化經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，除了拓展外包業(yè)務(wù)，別無(wú)選擇。第一章是一幅企業(yè)生存藍(lán)圖。在當(dāng)今商業(yè)世界中，所有商家只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能以閃電般的速度做出重大決策。本書(shū)為大家提供了在這種商業(yè)環(huán)境中企業(yè)尋求生存的途徑。第二章闡釋了外包業(yè)務(wù)的具體概念以及采取這種業(yè)務(wù)手段的依據(jù)。第三章探討了外包業(yè)務(wù)的歷史發(fā)展進(jìn)程，第四章討論了利用“能動(dòng)作用”創(chuàng)造價(jià)值的方式。第二部分“行動(dòng)法則”是給有志于跨越深壑進(jìn)入外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域人士的一份商業(yè)指南。生活中，我們常常從他人的錯(cuò)誤中得到學(xué)習(xí)。我在第五章開(kāi)篇就介紹了客戶(hù)與供應(yīng)商經(jīng)常容易陷人的困境，接著討論了雙方所能采取的靈活應(yīng)變方法以及怎樣進(jìn)一步發(fā)揮作用。第六章闡釋了樹(shù)立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和尺度的具體過(guò)程。第七章繼續(xù)前一章的討論，但重點(diǎn)放在擬定價(jià)格上，其中包括確定價(jià)格和調(diào)整價(jià)格。第八章除了討論抑制價(jià)值產(chǎn)生的常見(jiàn)問(wèn)題之外，還討論了外包業(yè)務(wù)成功的先決條件。第九章審視了建立聯(lián)盟的各種關(guān)系結(jié)構(gòu)以及簽訂可持續(xù)發(fā)展協(xié)議的方法。第十章綜合全書(shū)的內(nèi)容，概括了外包業(yè)務(wù)的美好前景。不論你喜歡還是不喜歡，外包業(yè)務(wù)都將繼續(xù)其前進(jìn)步伐，與大家共存。它如今已是全球化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。過(guò)去外包業(yè)務(wù)曾是一種商業(yè)戰(zhàn)略手段，如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)使它成了無(wú)孔不入的典范。你可以對(duì)其熟視無(wú)睹，但是這樣做對(duì)于你自己來(lái)說(shuō)是一種冒險(xiǎn)行為——因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不會(huì)坐視不理的。我希望你能運(yùn)用書(shū)中提供的法則并且利用外包業(yè)務(wù)這種工具——就像中世紀(jì)煉金術(shù)士一樣——點(diǎn)石成金。

　　彼得·本德-塞繆爾：世界最大的提高外包信息的網(wǎng)絡(luò)公司：：外包中心的首席執(zhí)行官，也是公認(rèn)的外包行業(yè)權(quán)威。作為咨詢(xún)專(zhuān)家，他曾幫助荷蘭皇家殼牌石油、NAT西部公司、北電網(wǎng)絡(luò)、麥道飛機(jī)制造公司、諾華制藥等眾多公司簽定了成就非凡的外包協(xié)議。他的公司出版的《外包雜志》（OutsourcingJournal）在世界范圍內(nèi)追蹤外包行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，每月提高各種領(lǐng)域外包行業(yè)的信息，具有廣泛影響力。他還被日本首相授予“外包戰(zhàn)略委員會(huì)榮譽(yù)顧問(wèn)”稱(chēng)號(hào)。