大型項目管理：南京長江第二大橋的實踐

　　本書是清華大學(xué)工商管理案例庫資助項目。它以南京長江第二大橋建設(shè)項目為背景，從項目前期、項目工期管理、人力資源管理、招投標(biāo)管理、質(zhì)量控制、項目文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新管理、項目財務(wù)管理等幾個方面對南京長江二橋的項目管理進行了分析，適合于學(xué)習(xí)項目管理案例課程的本科生及研究生使用，也可作為項目管理方向研究生、從事大型政府基礎(chǔ)設(shè)施項目實際工作者的參考用書。

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