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內(nèi)容簡介

　　1998年，我在浙江做了一次對中小企業(yè)發(fā)展的全面調(diào)查，和許多企業(yè)家交了朋友。他們向我提出了好些問題，但我對企業(yè)經(jīng)營實務(wù)了解不深，對自己的答案總覺得不太滿意。在重新讀石博士著作的時候，發(fā)現(xiàn)臺灣中小企業(yè)在80年代遇到的問題和浙江中小企業(yè)遇一的問題驚人地相似，所以石博士的論述就好像是專門針對這些浙江企業(yè)的問題而發(fā)的?！@是爆炸性變動的時代，而我們正站在爆炸的原點。我們的企業(yè)家亟需放眼世界，提高自己的知識水平和企業(yè)競爭力，為即將到來的挑戰(zhàn)和機遇做好準(zhǔn)備。在這方面，一直致力于提高華人企業(yè)競爭力的石博士的論著能夠提供很好的參考。：：-吳敬璉石滋宜臺灣省籍，東京大家工學(xué)博士，曾任能用電氣加拿大公司高級制造部經(jīng)理、加拿大焊接技術(shù)協(xié)會主席。1982年回臺灣工作，長期擔(dān)任以中小企業(yè)為主要咨詢服務(wù)對象的中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理職務(wù)，成為著名的企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家?，F(xiàn)為該中心首席顧問、全球華人競爭力基金會董事長。著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動》、《有話石說》等。

作者簡介

　　石滋宜，臺灣省籍，東京大家工學(xué)博士，曾任能用電氣加拿大公司高級制造部經(jīng)理、加拿大焊接技術(shù)協(xié)會主席。1982年回臺灣工作，長期擔(dān)任以中小企業(yè)為主要咨詢服務(wù)對象的中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理職務(wù)，成為著名的企業(yè)戰(zhàn)略與管理專家?，F(xiàn)為該中心首席顧問、全球華人競爭力基金會董事長。著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動》、《有話石說》等。

圖書目錄

序一他山之"石",可以攻玉
序二一位重感情.愛桑梓的知識分子
增訂版自序概急研發(fā)：知識經(jīng)濟之源自序
第一章為什么要變革？
第二章變革工程的意義
第三章第一門心法：思維模式的轉(zhuǎn)換
第四章第二門心法：顧客導(dǎo)向
第五章第三門心法：人員的活性化
第六章第四門心法：系統(tǒng)思考的流程改造
第七章第五門心法：資訊科技的運用
第八章變革共識的建立與變革的戰(zhàn)略
第一部企業(yè)再變
1下一個千年的啟示
2價值獨占,市場贏家
3不景氣的競爭之道
4右腦領(lǐng)導(dǎo)
5流通革命
6永續(xù)經(jīng)營的秘訣
第二部組織更新
7變,是惟一的不變
案例：CPC的組織變革
第三部國家優(yōu)勢
8打造經(jīng)濟實力
9以核心專長創(chuàng)造優(yōu)勢
10從"心"做起
11建立網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)工程
12締造臺灣企業(yè)優(yōu)勢
13該是面對現(xiàn)實的時候了
第四部精實政府
14"變革'與"變天"
15以企業(yè)家精神經(jīng)營政府
16如何運用民間資金進行鐵路地下化？
17先企業(yè)化,再民營化
18改變愈慢,傷害愈大
19"一個政府"的服務(wù)觀念
第五部教育革"心"
20開啟右腦,倍速學(xué)習(xí)
21"心"的教育改革
22從人格教化開始
23學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)
24迎接一場學(xué)習(xí)革命
第六部創(chuàng)新社會
25因果思考,解決問題
26照亮心中的明鏡
27掃除臺灣的情緒文盲
28尊重生命的社會
附錄成長的煩惱
編后記
增訂版編后記