IT企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

導(dǎo)言
第一章 戰(zhàn)略理論綜述與企業(yè)競爭行為分析
一、戰(zhàn)略理論概述
二、經(jīng)濟學(xué)對廠商競爭行為的分析
第二章 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)概述
一、IT產(chǎn)業(yè)的界定
二、全球IT產(chǎn)業(yè)與中國IT產(chǎn)業(yè)概況
三、中國面臨發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)的良好國際機遇
第三章 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)特征
一、IT產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征
二、加速IT業(yè)供應(yīng)鏈和價值鏈鏈變的特殊因素
第四章 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式變革
一、信息的公共物品屬性及其引發(fā)的IT業(yè)商業(yè)模式變革的迫切性
二、以信息為核心商業(yè)模式變革
三、應(yīng)對IT產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式變革
第五章 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭優(yōu)勢規(guī)劃
一、基于價值活動的競爭優(yōu)勢的來源：核心競爭力和協(xié)同效應(yīng)
二、基于企業(yè)價值活動的競爭優(yōu)勢規(guī)劃與管理
三、信息技術(shù)對IT企業(yè)價值活動及其競爭優(yōu)勢
第六章 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)進入者的競爭策略選擇
一、進入行為分析
二、與進入決策有關(guān)的競爭策略選擇
三、IT市場進入者的策略研析
第七章 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)參與者的競爭策略選擇
一、市場參與者競爭策略選擇的一般分析
二、IT業(yè)市場參與者的角色定位策略
三、IBM的參與策略研析
第八章 信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)衰退中的競爭策略選擇
一、市場參與者競爭策略選擇的一般分析
二、IT產(chǎn)業(yè)細分市場上退出者的策略研析
三、IT經(jīng)濟動蕩中的策略選擇
第九章 軟件的企業(yè)競爭戰(zhàn)略研析
一、國內(nèi)外軟件概況
二、中國軟件業(yè)的市場構(gòu)成、競爭特性與發(fā)展趨勢
三、軟件業(yè)的競爭戰(zhàn)略要素戰(zhàn)略選擇
第十章 信息服務(wù)業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略研析
一、信息服務(wù)業(yè)概況
二、信息服務(wù)業(yè)的廠商及其行為特性
三、信息服務(wù)業(yè)的市場特征和產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略要素
四、信息服務(wù)業(yè)企業(yè)的競爭策略選擇
主要參考文獻
后記 【媒體評論】