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當前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家創(chuàng)高新科技名牌：21世紀企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

創(chuàng)高新科技名牌：21世紀企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

定　價：￥20.00

作　者：	封展旗，徐義公，楊同衛(wèi)編著
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	高技術產業(yè)

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ISBN：	9787801624086	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	290頁	字數(shù)：

內容簡介

　　造成知識經(jīng)濟時代名牌和工業(yè)經(jīng)濟時代名牌巨大反差的根本原因是什么？知識經(jīng)濟時代名牌孕育和成長的基礎是什么？與工業(yè)經(jīng)濟時代名牌相比，知識經(jīng)濟時代名牌的經(jīng)營管理理念、企業(yè)文化氛圍、營銷手段、廣告媒體、競爭核心因素和競爭的策略有了什么本質的變化？中國高新企業(yè)創(chuàng)名牌的關鍵問題是什么？中國科技政策應怎樣調整，才更有利于創(chuàng)高新科技名牌？本書分九章內容詳細分析、論證、回答以上問題。本書立足于國內外高新技術企業(yè)豐富、翔實的創(chuàng)名牌實踐活動，總結并分析了大量、生動、發(fā)人深醒的企業(yè)創(chuàng)名牌經(jīng)典案例，力求找到關于高新科技名牌的一些共同性東西，總結出高新科技名牌本質特點和成長規(guī)律，把企業(yè)創(chuàng)高新科技名牌的實踐上升到理論高度。本書文風生動活潑，引人入勝；論證精辟，給人以啟迪。

作者簡介

　　封展旗，女，1969年出生。1998年取得西安交通大學碩士學位?，F(xiàn)為山東電力研究院經(jīng)濟管理研究所副教授。在《經(jīng)濟管理》、《科學學與科學技術管理》等國家核心期刊發(fā)表論文十余篇，編著《第四次浪潮：生物經(jīng)濟》（經(jīng)濟管理出版社）。徐義公，男，1957年出生。1984年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，1993年取得清華大學工學博士學位?，F(xiàn)任山東魯能控股集團公司副總經(jīng)理。楊同衛(wèi)，男，1970年出生。山東大學講師，現(xiàn)攻讀西安交通大學管理學院博士學位。在《人文雜志》、《科學技術與辨證法》等國家核心期刊發(fā)表論文十余篇。

圖書目錄

第一章名牌基礎理論
第一節(jié) 名牌的基本概念
第二節(jié) 名牌相關概念
第三節(jié) 名牌的特征
第四節(jié) 名牌的功能
第五節(jié) 名牌的效應
第二章名牌成長規(guī)律
第一節(jié) 名牌的空間與時間分布規(guī)律
第二節(jié) 知識經(jīng)濟背景下名牌成長的新規(guī)律
第三章創(chuàng)名牌與網(wǎng)絡營銷
第一節(jié) 網(wǎng)絡廣告的優(yōu)勢
第二節(jié) 企業(yè)運用網(wǎng)絡廣告創(chuàng)名牌
第四章創(chuàng)名牌與網(wǎng)絡營銷
第一節(jié) 網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的比較研究
第二節(jié) 應用網(wǎng)絡營銷創(chuàng)品牌
第三節(jié) 如何進行網(wǎng)絡營銷
第五章創(chuàng)名牌與服務
第一節(jié) Dell公司的服務
第二節(jié) 亞馬遜網(wǎng)上書店的服務
第三節(jié) IBM公司的服務
第四節(jié) 美國思科系統(tǒng)公司（Cisoo）服務
第五節(jié) 服務：企業(yè)創(chuàng)高新技術名牌的有力手段
第六章創(chuàng)名牌與知識管理
第一節(jié) 知識管理
第二節(jié) 知識管理的文化氛圍
第三節(jié) 知識管理的管理理念
第四節(jié) 知識管理的組織結構
第五節(jié) 知識管理的組織激勵機制
第七章創(chuàng)名牌與風險投資
第一節(jié) 風險投資的概念、特點、作用
第二節(jié) 風險投資的歷史與運作
第三節(jié) 美國風險投資成功的原因分析
第四節(jié) 風險投資在中國還要邁過五道坎
第五節(jié) 中國發(fā)展風險投資事業(yè)的意義、對策及建議
第八章創(chuàng)高新科技名牌的競爭謀略
第一節(jié) 市場領先者競爭謀略
第二節(jié) 市場追隨者競爭謀略
第三節(jié) 培育市場競爭力的謀略
第九章創(chuàng)名牌與知識產權
第一節(jié) 知識產權是企業(yè)創(chuàng)名牌的基礎
第二節(jié) 運用知識產權創(chuàng)高新技術名牌
第十章創(chuàng)名牌與企業(yè)家
……
后記