日本伊藤洋華堂：流通革命的旗幟

    目錄
   引言
   伊藤洋華堂的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
   面向全球化規(guī)模展開的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)之路
   為什么伊藤洋華堂會(huì)成為流通革命的旗幟
   如何在顧客滿足時(shí)代實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
   伊藤洋華堂的經(jīng)營(yíng)思想和強(qiáng)大的秘密
   年前的伊藤洋華堂——那里有些什么
   從伊藤雅俊先生的經(jīng)營(yíng)思想中可以汲取到什么
   “做該做的事情”——鈴木敏文先生的肺腑之言
   伊藤洋華堂的育人和店鋪經(jīng)營(yíng)
   如何看待“業(yè)務(wù)改革”
   勝敗的關(guān)鍵在于“店鋪經(jīng)營(yíng)”
   伊藤洋華堂店長(zhǎng)的工作
   店長(zhǎng)就是經(jīng)營(yíng)者——“現(xiàn)場(chǎng)第一主義”的意義
   作為經(jīng)營(yíng)者的自覺和能力開發(fā)
   在伊藤洋華堂集團(tuán)隨處可見的“現(xiàn)場(chǎng)第一主義”
   伊藤洋華堂集團(tuán)的員工錄用和能力開發(fā)
   從云雀公司中學(xué)到的東西
   伊藤洋華堂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程
   展示目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的順序
   伊藤洋華堂《行為計(jì)劃書》的秘密
   快速！準(zhǔn)確！決定的事立即實(shí)施
   培養(yǎng)人才，激發(fā)人的活力
   趁熱打鐵
   商店經(jīng)理指導(dǎo)什么，如何指導(dǎo)
   激發(fā)部下的積極性,委以重任
   伊藤洋華堂海外合作與市場(chǎng)拓展的成功之路
   伊藤洋華堂集團(tuán)全球化商品開發(fā)與銷售網(wǎng)絡(luò)的建立
   伊藤洋華堂海外經(jīng)營(yíng)的立足之本
   附錄伊藤洋華堂集團(tuán)大事記