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內(nèi)容簡介

　　本書內(nèi)容包括“總體研究——世界名店的共同特征”、“個體研究——世界名店的營銷策略”、“世界名店在中國”。

作者簡介

　　李飛，北京銳迪流通經(jīng)濟研究所所長。北京商。Ik管理干部學院教授。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會專家組成員，中國商業(yè)經(jīng)濟學會副秘書長及咨詢委員會副主任，享受國務(wù)院政府特殊津貼的突出貢獻專家。曾留學法國巴黎第八大學，參與聯(lián)合國糧農(nóng)組織流通項日研究，考察過美國。法國。意大利。比利時。荷蘭及英國的商業(yè)與流通。重點從事流通企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。營銷戰(zhàn)略。分銷通路。連鎖體系建立。特許經(jīng)營等方面的研究，并在這些領(lǐng)域，特別是商業(yè)零售領(lǐng)域享有較高知名度。曾為我國十余家著名分銷和零售企業(yè)提供過營銷戰(zhàn)略策劃和診斷，并為香港商會。西單友誼集團。賽特集團。東安集團等全國近日家大中型零售企業(yè)，以及正泰集團。海星集團。鄂爾多斯集團等分銷企業(yè)培訓。主編過《王者系列叢書》，曾在《人民日報巾—場報》，《中國經(jīng)營報入《中國改革報》?！吨袊窈綀蟆返葓罂_辟“李飛專欄”。“營銷診所”?！安邉澣耸钟洝钡葘?，在業(yè)界內(nèi)擁有廣泛影響。近期主要研究成果：《世界零售百強發(fā)展模式研究》，《零售業(yè)態(tài)問題研究》。《人世與分銷服務(wù)業(yè)對外開放》等。

圖書目錄

    第一部分總體研究——世界名店的共同特征
   世界名店的共同特征
   第二部分個體研究——世界名店的營銷策略

   第一編綜合零售商(GeneralMerchandisers)
   沃爾瑪(Wal-MartStores)
   西爾斯(SearsRoebuck)
   凱瑪特(Kmart)
   大榮(Daiei)
   馬莎(Marks&Spencer)
   諾德斯特龍(Nordstrom)

   第二編食品日用品零售商(Food&DrugStores)1
   家樂福(Carrefour)
   克羅格(Kroger)
   麥德龍(Metro)
   萬客隆(Makro)
   伊藤洋華堂(Ito-Yokado)
   7-11(7-Eleven)

   第三編專業(yè)零售商(SpecialtyRetailers)
   家居(HomeDepot)
   普爾斯(PriceSmart)
   加普(Gap)
   宜家(Ikea)
   百安居(B&Q)
   玩具反斗城(ToYsRUs)

   第四編飲食服務(wù)商(FoodService)
   麥當勞(McDonald’s)
   肯德基(KFC)
   星巴克(Starbucks)
   假日酒店(HolidayInn)

   第三部分世界名店在中國
   第一編世界名店全球化分析
   世界名店全球化分析
   第二編進入中國大陸的世界名店及戰(zhàn)略
   進入中國大陸的世界名店
   世界名店在中國的戰(zhàn)略
   第三編世界名店比較
   家樂福與萬客?。赫l比誰棒
   麥德龍、萬客隆沖擊中國零售業(yè)
   麥當勞、肯德基競爭中國市場
   中外零售業(yè)的差距及對策

   附錄

   1999年世界零售100強排行榜
   2000年度中國商業(yè)零售100強排行榜
   2000年世界零售50強排行榜
   后記
   各篇文章作者名單