管理者工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第一章任職資格標(biāo)準(zhǔn)
董事長任職資格標(biāo)準(zhǔn)
董事任職資格標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)事任職資格標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)
副總經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)
第二章崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
董事長崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
董事崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)事崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
副經(jīng)理崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
第三章計劃管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營計劃工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
長期計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
長期計劃制定及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
中期經(jīng)營計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
年度經(jīng)營計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
年度綜合計劃工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
年度經(jīng)營計劃實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)
季度生產(chǎn)計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
月度計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
開發(fā)計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
銷售計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
財務(wù)計劃制訂工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營計劃標(biāo)準(zhǔn)
第四章目標(biāo)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營目標(biāo)制定工作標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營目標(biāo)編制程序標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營目標(biāo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營目標(biāo)檢查診斷考核標(biāo)準(zhǔn)
整體經(jīng)營目標(biāo)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)先順序與評價標(biāo)準(zhǔn)
公司年度經(jīng)營目標(biāo)計劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第五章工作情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營理念執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境分析執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營方針執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)營計劃執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
組織工作執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
部門方針執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)革新執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
研究開發(fā)執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備投資執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險管理執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
外匯對策執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
獎勵制度執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
績效評估執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
薪酬制度執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
管理者工作執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
顧客滿意度執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
從業(yè)人員滿意度(ES)執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)態(tài)度執(zhí)行情況檢測標(biāo)準(zhǔn)
第六章自我診斷檢測標(biāo)準(zhǔn)
工作狀態(tài)診斷行為標(biāo)準(zhǔn)
工作態(tài)度自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
工作行為自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
工作計劃自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)務(wù)執(zhí)行自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
與成員合作自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)合作自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)履行自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)分析診斷行為標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)策劃自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)導(dǎo)魅力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
領(lǐng)導(dǎo)魅力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
領(lǐng)導(dǎo)魅力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(三)
領(lǐng)導(dǎo)魅力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(四)
領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
領(lǐng)導(dǎo)能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
領(lǐng)導(dǎo)能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
溝通分析自我診斷行為標(biāo)準(zhǔn)
溝通態(tài)度自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
溝通方法自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
與上司溝通自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
與部屬溝通自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
與部屬溝通自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
與部屬溝通自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(三)
與部屬溝通自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(四)
與部屬溝通自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(五)
溝通行為自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
溝通能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
溝通能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
解決問題自我診斷行為標(biāo)準(zhǔn)
解決態(tài)度自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
解決方法自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
解決要點(diǎn)自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
宣傳激勵自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
靈活處理自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
能力評價自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
綜合解決能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
改善職責(zé)自我診斷行為標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)改善態(tài)度自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)改善方法自我診斷檢驗(yàn)
推動職責(zé)改善自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)改善提案自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)改善行為自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
部門改革自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
部門改革自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
靈活管理分析自我診斷行為標(biāo)準(zhǔn)
活性管理態(tài)度自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
活性管理方法自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
活性啟發(fā)管理自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
活性管理準(zhǔn)備自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
小組化活性管理自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
活性啟發(fā)能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
活性啟發(fā)能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
活性環(huán)境自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
自我活性激勵自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
活性條件自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
職能活性自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
職能活性自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
職能活性自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(三)
職能活性自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(四)
培育部屬分析自我診斷行為標(biāo)準(zhǔn)
培育部屬態(tài)度自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
培育部屬方法自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
培育部屬方法自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
培育部屬需求自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
培育部屬計劃自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
培育部屬策略自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
培育部屬策略自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
培育部屬策略自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(三)
培育部屬啟發(fā)自我診斷標(biāo)準(zhǔn)
培育部屬能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(一)
培育部屬能力自我診斷標(biāo)準(zhǔn)(二)
第七章規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)表格
年度計劃
綜合長期計劃表
管理人員升遷計劃表
管理人才儲備表
部門決策權(quán)限一覽表
財務(wù)決策權(quán)一覽表
人事決策權(quán)一覽表
職務(wù)分類表
部門工作分類表
業(yè)務(wù)能力規(guī)定表