供應(yīng)鏈下的物流管理

1章LOGISTICS的新動向
1何為LOGISTICS
取替物流
無功的在庫移動
無效率的效率化
LOGISTICS與物流的不同之處
低成本物流
成本平衡的崩潰
2倍受注目的供應(yīng)鏈管理(SCM)
拯救服裝業(yè)的快速反應(yīng)
準(zhǔn)確對應(yīng)
對不真實需求的對應(yīng)
超市的ECR
供應(yīng)商的在庫管理
由生產(chǎn)廠家進(jìn)行的物流中心的庫存管理
LOGISTICS的真正含義
3向前推進(jìn)的物流結(jié)構(gòu)的變革
選擇選進(jìn)的交易伙伴
價格政策的變化
發(fā)展中的流通變革
批發(fā)業(yè)的重組動向
面向供應(yīng)鏈LOGISTICS的轉(zhuǎn)換
大店布局法改變了物流
正在進(jìn)行的生產(chǎn)企業(yè)重組
2章SCM時代的物流管理
4物流成本管理的新潮流
最終的低成本物流
關(guān)注“物流ABC”
ABC改變了企業(yè)
傳統(tǒng)常識的崩潰
以“營銷活動”為基礎(chǔ)的成本計算
Activity(作業(yè)活動)的分配
徒勞的Activity
兩種沖擊
明確成本責(zé)任
ABC的副產(chǎn)品
5物流服務(wù)需要改革
營銷與物流
重視關(guān)系性的銷售
博奕論(游戲理論)
剖析物流服務(wù)
成本透明化
ISO與物流
6對應(yīng)供應(yīng)鏈管理的物流戰(zhàn)略方向
已經(jīng)開始的流通工程
核心戰(zhàn)略
物流的Outsourcing
Outsourcing的障礙
LOGISTICS和管理組織
物流子公司的存在價值
行動起來的物流子公司
7把握庫存管理的關(guān)鍵
品目削減
期待生產(chǎn)的變革
杜絕產(chǎn)品短缺
選定正確的庫存管理方式
根據(jù)出貨分布情況計算最佳庫存量
8環(huán)保問題
全球溫暖化的防止對策
防止全球變暖,要求貨主企業(yè)的配合
綠色供應(yīng)
廢棄物回收系統(tǒng)
3章物流系統(tǒng)的新潮流
9交叉對接系統(tǒng)
TC與交叉對接系統(tǒng)
極力削減庫存體系
10共同配送
循環(huán)效應(yīng)論的幻想
結(jié)構(gòu)變化后的物流共同化
11零售業(yè)物流的關(guān)鍵——“統(tǒng)合物流”的特征
兩種意義
由“統(tǒng)合物流”引發(fā)的重組
生產(chǎn)廠家物流的效率化
12物流中心內(nèi)的系統(tǒng)管理
物流中心作業(yè)的效率化
強化貨拉管理
對物流中心功能的再構(gòu)筑
單一揀貨是基本
13低價競爭時代的物流業(yè)務(wù)管理
每一期的目標(biāo)
基準(zhǔn)點
對作業(yè)員管理的強化
物流數(shù)據(jù)的維護(hù)
物流數(shù)據(jù)的維護(hù)
模擬能夠發(fā)揮出的作用
14物流信息系統(tǒng)的最前沿
開始得到有效運用的物流EDI
倍受注目的交貨業(yè)務(wù)的效率化
倍受期待的二維條形碼的使用
能夠支持物流向高層次邁進(jìn)的IC技術(shù)
通過計算機進(jìn)行配車支援
用信息化來武裝車輛的運營管理
通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)貨物追蹤
用途廣泛的網(wǎng)絡(luò)
對LOGISTICS化有效的ERP
供應(yīng)鏈計劃
中小型企業(yè)所期望的ERP
對于新的商業(yè)機會的物流信息支援
4章全球一體化時代的LOGISTICS
15全球化的后勤保障系統(tǒng)
全球化后勤保障
跨過行業(yè)習(xí)慣這個堡壘
港口地區(qū)起點型的物流
FAZ將改變進(jìn)口物流
16支撐全球化后勤保障系統(tǒng)的信息系統(tǒng)
依靠強大的信息支援支撐的全球化后勤保障
創(chuàng)建“能夠看得見的系統(tǒng)”
支撐國際物流的信息系統(tǒng)
倍受期待的對進(jìn)出口業(yè)務(wù)的信息支援
不斷向前推進(jìn)的船貨提單電子化項目
5章變革中的物流服務(wù)
17新式物流服務(wù)開始興起
第三方物流
進(jìn)入第三方物流的關(guān)鍵
倍受注目的冷藏運輸
為電子商店(CyberShop)提供支持的服務(wù)
18期待物流經(jīng)營者的變革
擺脫收支一筆糊涂賬
物流經(jīng)營者期望能夠及時引進(jìn)ABC
貨主期待能夠提出建議的物流經(jīng)營
6章今后的物流發(fā)展方向
19物流走向
簡單即是最好
由能做的地方來做
20制造商物流的發(fā)展方向
以工廠直送為核心
物流中心的存在價值令人懷疑
21批發(fā)商物流的發(fā)展方向
從商流和物流一致到商流和物流分離
既得權(quán)利不再通用
22物流業(yè)的發(fā)展方向
焦點是3PL
網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展
23關(guān)注供應(yīng)鏈
物流的外委普遍化
后序