一體化的供應鏈：戰(zhàn)略、設計與管理

定　價：￥18.00

作　者：	王焰編著
出版社：	中國物資出版社
叢編項：	21世紀現(xiàn)代物流實用叢書
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787504717450	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　有人預言，21世紀的市場競爭將從企業(yè)之間的競爭上升到更高層次的“擴展的企業(yè)”——供應鏈之間的競爭。在技術趨同性增加的情況下，產(chǎn)品容易模仿，但一個有競爭力的供應鏈卻不易被仿制。任何一個企業(yè)，只有與別的企業(yè)結(jié)成供應鏈，在競爭中尋求合作，在合作中提升競爭，才是競爭之根本。傳統(tǒng)上，大多數(shù)企業(yè)認為自己是和其他企業(yè)獨立存在的，并且為了生存而與他們競爭。達爾文的“適者生存”現(xiàn)幾乎更多地左右著企業(yè)戰(zhàn)略。供應商與上下游之間經(jīng)常是對抗多于合作，許多企業(yè)仍謀求把成本降低或利潤增加建立在損害供應鏈其他成員的利益上。許多企業(yè)沒有認識到，將自己的成本簡單地轉(zhuǎn)移到上游或下游并不能使他們增強競爭力（也許短期有效），因為到底所有成本都要設法由市場轉(zhuǎn)嫁給最終消費者。領先的企業(yè)認識到這種傳統(tǒng)觀念的錯誤，力圖通過增加整個供應鏈提供給消費者的價值以及減少整個供應鍵的成本，來增強整個供應鏈的競爭力。

作者簡介

　　王焰，男，1971年出生，碩士，鄭州工程學院講師，中國物流技術經(jīng)濟委員會委員，河南省倉儲與物流協(xié)會理事。長期致力于流通和物流專業(yè)領域的教學科研工作，主要研究方向為物流與供應鏈管理的理論及實務運作。參與國家九五攻關，省部級和市級科研項目多項，現(xiàn)主持河南省軟科學研究項目《河南省物流發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)物流管理創(chuàng)新研究》，多歆獲得各級學術科研獎勵，已在國內(nèi)專業(yè)刊物及學術論文集上發(fā)表文章50多篇。為許多組織機構(gòu)和企業(yè)進行過物流咨詢、笄與培訓，擔任若干組織和企業(yè)的物流顧問。

圖書目錄

1 全球市場競爭環(huán)境的變化
1．1 經(jīng)濟全球化與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1．2 建立以時間為基礎的競爭優(yōu)勢
1．3 企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略外包
1．3．1 企業(yè)核心能力
1．3．2 外包戰(zhàn)略
案例：耐克公司的多層伙伴策略
1．4 大規(guī)模定制——企業(yè)競爭的新前沿
1．4．1 新戰(zhàn)略，新思維，新能力，新經(jīng)濟
1．4．2 何謂大規(guī)模定制
1．4．3 大規(guī)模定制帶來的效益
1．4．4 遂心如意的數(shù)字化定制經(jīng)濟
2 供應鍵競爭的戰(zhàn)略價值
2．1 供應鏈及其管理的含義
2．1．1 供應鏈及其管理的概念
2．1．2 供應鏈的戰(zhàn)略內(nèi)涵
2．2 從縱向一體化向供應鏈一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
2．2．1 信息基礎
2．2．2 如何協(xié)調(diào)
2．2．3 組織聯(lián)接的重要性
2．3 供應鏈競爭——新世紀的競爭模式
3 一體化供應鏈的設計
3．1 供應鏈和產(chǎn)品的類型與特征
3．1．1 供應鏈的功能與特征
3．1．2 產(chǎn)品的功能與特征
3．2 基于產(chǎn)品的供應鏈設計
3．2．1 供應鏈與產(chǎn)品的匹配
3．2．2 產(chǎn)品生命周期的供應鏈策略
3．3 供應鏈的核心企業(yè)與約束問題
3．3．1 圍繞核心企業(yè)構(gòu)建供應鏈體系
3．3．2 關注供應鏈中的薄弱環(huán)節(jié)
3．4 供應鏈中的合作及戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立
3．4．1 伙伴關系，開創(chuàng)合作競爭新時代
3．4．2 虛擬關系與虛擬組織
3．4．3 戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立
案例：供應鏈中的戰(zhàn)略聯(lián)盟
4 供應鏈管理的原則
5 顧客服務的價值導向
6 物流戰(zhàn)略計劃與管理
7 供應鏈實現(xiàn)無縫連接的策略
8 新世紀的供應鏈
參考文獻