MRPⅡ/ERP原理與實(shí)施

第1章 MRP II/ERP的發(fā)展
第1節(jié) 訂貨點(diǎn)法
第2節(jié) 時段式MRP
第3節(jié) 閉環(huán)MRP
第4節(jié) MRP II概述
第5節(jié) ERP概述
第2章 MRP II/ERP原理
第1節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)類型和計(jì)劃方式
第2節(jié) 訂單的生命周期
第3節(jié) MRP II基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境
第4節(jié) 需求管理
第5節(jié) 銷售與運(yùn)作規(guī)劃
第6節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃
第7節(jié) MRP系統(tǒng)的運(yùn)行方式
第8節(jié) 能力需求計(jì)劃
第9節(jié) 訂貨批量
第10節(jié) 庫存記錄準(zhǔn)確度及其實(shí)現(xiàn)
第11節(jié) 物料清單中的虛項(xiàng)
第12節(jié) 模塊化物料清單
第13節(jié) 車間作業(yè)管理
第14節(jié) 采購作業(yè)管理
第15節(jié) 成本管理
第16節(jié) 流程制造業(yè)管理
第3章 MRP II/ERP的效益和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變
第1節(jié) MRP II/ERP的效益
第2節(jié) 市場銷售工作的轉(zhuǎn)變
第3節(jié) 生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變
第4節(jié) 采購管理的轉(zhuǎn)變
第5節(jié) 財(cái)務(wù)客理的轉(zhuǎn)變
第6節(jié) 工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變
第4章 MRP II/ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
第1節(jié) 自行開發(fā)還是購買現(xiàn)成的商品軟件
第2節(jié) 商品軟件的選擇
第3節(jié) 控制對軟件的修改
第5章 MRP II/ERP的實(shí)施與運(yùn)行管理
第1節(jié) 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在MRP II/ERP實(shí)施和應(yīng)用過程中的作用
第2節(jié) MRP II的實(shí)施原則
第3節(jié) MRP II的實(shí)施路線
第4節(jié) 工作準(zhǔn)則和規(guī)程
第5節(jié) MRP II實(shí)施過程中的檢測
第6節(jié) MRP II系統(tǒng)的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃
第7節(jié) MRP II的運(yùn)行管理
第8節(jié) 實(shí)施和應(yīng)用MRP II過程中常見的問題和十大忠告
第6章 MRP II/ERP實(shí)施應(yīng)用評價(jià)方法——Oliver Wight ABCD檢測表
第1節(jié) ABCD檢測表的發(fā)展
第2節(jié) 第2版ABCD檢測表及其使用方法
第3節(jié) 第4版ABCD檢測表及其使用方法
第7章 MRP II/ERP的相關(guān)問題
第1節(jié) 及時生產(chǎn)——JIT
第2節(jié) 全面質(zhì)量管理——TQM
第3節(jié) 降低成本
第4節(jié) 分銷資源計(jì)劃——DRP
第5節(jié) 計(jì)算機(jī)集成制作系統(tǒng)——CIMS
第6節(jié) 供應(yīng)鏈管理——SCM
第7節(jié) 企業(yè)文化與員工素質(zhì)
第8節(jié) 制造業(yè)向何處去——新世紀(jì)開始的觀察與思考
附錄 常用名詞解釋
參考文獻(xiàn)