怎樣激勵(lì)員工：英漢對照

定　價(jià)：￥7.50

作　者：	（英）帕特里克·福賽思（Patrick Forsyth）著；宓智瑢譯
出版社：	對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	30分鐘系列叢書
標(biāo)　簽：	休閑讀物

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ISBN：	9787810780520	出版時(shí)間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	19cm	頁數(shù)：	119頁	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在現(xiàn)代實(shí)業(yè)領(lǐng)域里，經(jīng)營管理不能再僅靠告訴員工該做啥，在今天的企業(yè)世界，員工們對自己公司的事情需要有發(fā)言權(quán)。激勵(lì)員工是經(jīng)營管理的核心技能，做好了，會(huì)使經(jīng)理和他們的員工們獲得更多。這是在經(jīng)理身上最能得到反映的東西，同時(shí)有助于公司實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)。成功的經(jīng)理擅長激勵(lì)員工。這本書簡潔明了，用清晰實(shí)用的方法說明經(jīng)理們應(yīng)如何去激勵(lì)員工以取得最佳業(yè)績，從而推動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展。

作者簡介

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圖書目錄

引言
第一章一個(gè)小小的理論
1 理論X和理論Y
2 馬斯洛的等級需求論
3 赫茨伯格提出的激勵(lì)因素/衛(wèi)生因素
……
第二章事情的反面
1 公司策略和管理
2 督察
3 人際關(guān)系
……
第三章事情的正面
1 成就感
2 得到認(rèn)可
3 工作本身
……
第四章管理方式的作用
1 摸清雇員的想法
2 我們所希望的經(jīng)理
3 互相交流
……
第五章參與授權(quán)
1 行使授權(quán)
2 授權(quán)之后
3 放手
4 使授權(quán)可行
第六章編后記