上冊
第一編 經營戰(zhàn)略
第一篇 經營戰(zhàn)略管理導論
第二篇 競爭戰(zhàn)略:一般性分析技術
第三篇 競爭優(yōu)勢的原則
第四篇 進攻性和防御性競爭戰(zhàn)略
第二編 新產品開發(fā)
第一篇 新產品開發(fā)導論
第二篇 新產品開發(fā)戰(zhàn)略和組織
第三篇 新產品構思
第四篇 新產品評價
第五篇 新產品市場推廣
第三編 市場營銷
第一篇 營銷管理導論
第二篇 市場結構和行為分析
第三篇 調查研究和選擇營銷機會
第四篇 制定市場營銷戰(zhàn)略
第五篇 營銷策略的規(guī)劃工作
第六篇 營銷活動的實施與控制
第七篇 市場營銷的新發(fā)展
第四編 生產作業(yè)
第一篇 生產管理導論
第二篇 分析方法
第三篇 生產系統建立的設計
第四篇 生產系統運行的計劃和控制
下冊
第五編 理財:資金籌措與使用
第六編 人力資源:組織和人事
第七編 管理創(chuàng)新
第八編 MBA管理方法:計劃·控制·決策