管理決策新論

     目錄
   第一篇 現(xiàn)代管理決策基礎(chǔ)
    第一章 管理決策概述
    第一節(jié) 決策與管理
    第二節(jié) 管理決策的基本范疇
    第三節(jié) 決策的分類
    第四節(jié) 決策科學與科學決策
    思考題
    第二章 現(xiàn)代管理決策的認識論方法論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 決策系統(tǒng)方法
    第二節(jié) 決策思維方法
    第三節(jié) 決策前提
    第四節(jié) 決策信息
    第五節(jié) 決策量化
    第六節(jié) 決策預(yù)測
    第七節(jié) 決策程序
    第八節(jié) 現(xiàn)代決策支持技術(shù)
    第九節(jié) 決策可靠性
    第十節(jié) 決策藝術(shù)
    思考題
   第二篇 現(xiàn)代管理決策過程
    第三章 決策問題與目標
    第一節(jié) 決策問題
    第二節(jié) 決策目標的確定
    第三節(jié) 目標的結(jié)構(gòu)
    思考題
    第四章 決策方案
    第一節(jié) 決策方案
    第二節(jié) 決策方案的擬定
    第三節(jié) 決策創(chuàng)新方法
    第四節(jié) 決策論證
    思考題
    第五章 決策決斷
    第一節(jié) 方案評價
    第二節(jié) 方案評價的方法
    第三節(jié) 防范分析
    第四節(jié) 方案確定
    第五節(jié) 方案審定
    思考題
    第六章 決策實施
    第一節(jié) 決策實施準備
    第二節(jié) 實施過程控制
    第三節(jié) 追蹤決策
    第四節(jié) 決策評價
    思考題
   第三篇 現(xiàn)代管理決策主體
    第七章 決策主體組織
    第一節(jié) 決策主體系統(tǒng)
    第二節(jié) 決策組織成員的構(gòu)成與選擇
    第三節(jié) 群體決策的組織行為
    第四節(jié) 決策權(quán)力分配的規(guī)范化
    思考題
    第八章 決策咨詢組織
    第一節(jié) 現(xiàn)代決策中的咨詢組織
    第二節(jié) 現(xiàn)代咨詢組織的類別
    第三節(jié) 現(xiàn)代咨詢組織的構(gòu)成
    思考題
   第四篇 管理決策現(xiàn)代方法
    第九章 決策與預(yù)測
    第一節(jié) 決策預(yù)測的原理
    第二節(jié) 決策預(yù)測的分類
    第三節(jié) 決策預(yù)測的程序
    第四節(jié) 決策的預(yù)測方法
    思考題
    第十章 決策與軟科學
    第一節(jié) 軟科學概論
    第二節(jié) 軟科學與決策
    第三節(jié) 軟科學在中國
    思考題
    第十一章 多目標決策
    第一節(jié) 多目標決策問題
    第二節(jié) 多目標決策方法
    第三節(jié) 多目標決策應(yīng)用
    思考題
    第十二章 決策模擬
    第一節(jié) 決策模擬概述
    第二節(jié) 決策模擬的程序
    第三節(jié) 決策模擬的應(yīng)用與發(fā)展
    思考題
    第十三章 現(xiàn)代決策輔助手段
    第一節(jié) 決策的計算機支持
    第二節(jié) 決策支持系統(tǒng)
    第三節(jié) 決策專家系統(tǒng)
    思考題
   結(jié)語 現(xiàn)代管理決策理論與實踐進展
   參考文獻