管理學(xué)原理

     目錄
   第一部分 知識(shí)體系與學(xué)習(xí)方法
    一、本課程知識(shí)體系、邏輯關(guān)系
    二、章節(jié)結(jié)構(gòu)
    三、本課程學(xué)習(xí)方法
    四、應(yīng)試答題指導(dǎo)
   第二部分 學(xué)習(xí)要點(diǎn)與疑難解答
    第一篇 緒論
    第一章 管理和管理學(xué)
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第二章 管理學(xué)的形成
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第三章 現(xiàn)代管理理論及其展望
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第二篇 計(jì)劃工作
    第四章 計(jì)劃工作概述
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第五章 計(jì)劃工作的原理及目標(biāo)管理
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第六章 預(yù)測(cè)
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第七章 決策
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第三篇 組織工作
    第八章 組織工作概述
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第九章 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第四篇 人員配備工作
    第十章 人員配備工作概述
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第十一章 主管人員的選聘、考評(píng)和培訓(xùn)
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第五篇 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
    第十二章 指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作概述
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第十三章 溝通聯(lián)絡(luò)
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第十四章 激勵(lì)
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第十五章 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與方式
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第六篇 控制工作
    第十六章 控制工作概述
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第十七章 控制工作的類型和原理
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答
    第十八章 控制的技術(shù)和方法
    一、學(xué)習(xí)要點(diǎn)
    二、疑難解答