商戰(zhàn)之魂：戰(zhàn)略管理的定性與定量

譯者序言
作者簡介
導讀
前言
第一章 漢尼拔在坎尼
 導言
第二章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
 導言
 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的概念
 概念的優(yōu)點
 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術概念有商業(yè)上的應用
 戰(zhàn)略的十個重要方面
第三章 如何制定戰(zhàn)略計劃
 導言
 戰(zhàn)略計劃的框架
 吸引力
 公司的競爭位勢
 協(xié)同效應
 跨國化
 戰(zhàn)略計劃制定中應當遵循的規(guī)則
 結論：如阿克夫所言，雨中起舞
第四章 戰(zhàn)略的量化分析
 導言
 對產業(yè)戰(zhàn)略的四種測定方法
 戰(zhàn)略量化的好處
 結論
第五章 戰(zhàn)略的定性分析
 導言
 內爾松·瓦爾韋德所劃分的類型
 定性的六個重要方面
 戰(zhàn)略的定量和定性測定之間的關系
第六章 戰(zhàn)略的綜合分析
 導言
 定義使命的重要性
 戰(zhàn)略方陣
 作為使命定義的關鍵條件的精確性
 用戰(zhàn)略方陣定義使命的含義
 戰(zhàn)略方陣的靈活性
 作為協(xié)同拓展工具的戰(zhàn)略方陣
 作為戰(zhàn)略概括的使命表述
 有關使命定義的15個問題
 結論
第七章 戰(zhàn)略性重新定向
 導言
 戰(zhàn)略性重新定向概念
 測定戰(zhàn)略性重新定向的最簡單方法
 測定戰(zhàn)略性重新定向的第二種方法
 戰(zhàn)略性重新定向的更為詳盡的概念
第八章 結論
 導言
附錄
注釋