網絡英雄傳

    自序：不要跟互聯網打賭
   品牌恒久流傳
    從北大無線電系一文不名的學生到國內最紅火的互聯網公司新浪網的CEO，31歲的王志東跨越了多少道門坎？從新天地的“自我放逐”、交出源代碼，到別無選擇當總經理，王志東的做法在許多人看來總有些“傻氣”，但王志東顯然不這樣認為，在他看來，技術永遠千變萬化，而品牌卻恒久流傳，于人如此，于公司亦如此。
   網絡少年
    26歲創(chuàng)辦自己的互聯網公司，丁磊顯然很有些“網絡天才”。作為一名正在處在上升階段的著名互聯網公司網易的CEO，丁磊的確年輕得讓人擔心，但他的名言就是“人生如航船，如果一個人連自己將來的目標都不知道，那么生活中任何風向對他來說都是不順的”。捧著電信局的鐵飯碗不干，滿懷失望離開外企，只身南下創(chuàng)辦網易，把Hotmail趕出中國，丁磊下一步還要做什么？
   互聯網的造夢年代
    從國內第一家引入風險投資創(chuàng)產到到處兜售“注意力經濟學”，張朝陽的創(chuàng)業(yè)故事顯然有著鮮明的美國色彩。在清華的煉獄、融資過程中的“驚弓之鳥”……搜狐總經理張朝陽的創(chuàng)業(yè)故事正吸引著越來越多的游學者歸國創(chuàng)業(yè)。
   常青樹風范
    作為一位香港人，李漢生在國內最著名的IT公司惠普中國服務了12年之久，把自己的根也留在內地。從一名Sales到一家跨國公司的經理人，這條路有多長？且讓我們從他的成長故事中感受惠普醇厚的企業(yè)文化和管理之道。
   傳奇人生
    IT業(yè)并不多見的成功女性，吳士宏的“傳奇故事”已經廣為流傳。而從自卑、自我發(fā)現、自尊到“逆風飛揚”，從一名護士、白血病患者、外企打字員到經理人，從IBM的13年修煉到微軟短暫的2年總經理生涯，吳士宏對于人生的透悟令人為之側目。
   永遠先走一步
   重出江湖續(xù)寫傳奇
   渴望未來
    作為一名“另類”女性，張樹新少了吳士宏式的優(yōu)雅，多了東北女性的強悍。從中科大的才女、“混在北京”的浮萍生活、一名碌碌“小記”，到縱論中國“新經濟的原罪”、瀛海威嘩變和Internet的未來，張樹新在文中都有鮮為人知的獨家披露……
   信仰Internet
    失意仕途、在臺灣艱苦創(chuàng)業(yè)到輾轉美國創(chuàng)辦互聯網公司，姜豐年視Internet為信仰，其間與王志東從一見鐘情到相互欣賞，縱論新浪網艱難的磨合以及互聯網公司所面臨的巨大挑戰(zhàn)，亦可窺見姜豐年眼中的互聯網商機和互聯網文化。
   不惜力的年輕人
    從Sales到國內最成功的IT分銷公司的經理人，林楊的管理實踐除了來自他的慧根之外，更有勤奮和思考人耳濡目染惠普的文化到柳傳志的管人之道，看林楊如何詮釋國內最成功的IT公司——聯想的企業(yè)文化和一位經理人的成長心得。
   職業(yè)經理人的土壤
    從方正到聯想，從Lotus到Adobe，皮卓丁的職業(yè)經理人生涯似乎異乎尋常地順利。但如何突破外企白領經常碰壁的“透明的天花板”？國企與外企有何分別？職業(yè)經理人的成長需要什么樣的土壤？皮卓丁的故事真實記錄了一位外企職業(yè)經理人成長過程中的心路歷程。
   組織的觀念
    在實達，盧如西是小股東的代言人，不愿意當總裁甘愿做配角。從抱團打天下到建立利益共享、風險共擔的企業(yè)組織，國內企業(yè)如何開展購并，盧如西平實的故事中揭示實達軟件獨特的管理思想、組織觀念和企業(yè)文化。
   知識傳播者的幸福
    “北有用友、南有金蝶”，一名毫無依仗的私營企業(yè)老板，徐少春在砸碎了自己的鐵飯碗之后，幾經慘淡經營，才使得金蝶近年來嶄露頭角。作為一名私營企業(yè)尤其是軟件企業(yè)的經營者，徐少春有著許多鮮為人知的創(chuàng)業(yè)故事：如何留住人才？如何看待管理者的胸懷？軟件企業(yè)如何做大？
   自律的意義
    一名鋼鐵廠的工人，偶然走進了北大，肖建國的自律使他成為國內出類拔萃的程序員，如何開發(fā)一個在工業(yè)界看來是成功的軟件？如何實現技術上的賭博，肖建國為你打開北大方正成功的秘密。
   當權威面臨挑戰(zhàn)時
    剛進入Sybase中國公司就職時，連美國總部的大老板都不知道該相信江永清還是他的前任，而且下面不斷有人出來要挑戰(zhàn)江的權威，作為一名管理者，如何維護自己的權威，請看江永清的現身說法。
   “江湖英雄”消失的年代
    早年闖蕩江湖、被稱為“福建計算機三杰之一”的賈紅兵為何又歸順實達旗下，Internet會不會成為PC時代的終結者，賈紅兵走過的道路和對互聯網的深刻理解發(fā)人深思。
   從學院派到經理人
    從大學教師到Lotus在中國的定義者，劉洪痛感國內軟件企業(yè)的通病，才懷著好奇心進入一家美國公司，研究它的運作模式和企業(yè)制度，在劉洪眼中，外企的管理和運作與國企有著怎樣的不同之處？
   懷抱理想離開
    北大國政系的一個不受歡迎的文科生踏進方正大門，從數據庫營銷到做起比速度的PC產業(yè)，馮沛然眼中的國有企業(yè)與外企到底有何區(qū)別？國企有沒有職業(yè)經理人的土壤？他又為何選擇離開？
   互聯網上的主動出擊
    一名執(zhí)著于互聯網的“玩主”，并不以技術而快樂，汪延為此多次棄學“觸網”，但是王志東的棒喝才使得他開始互聯網上的商業(yè)模式，都說美國互聯網業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事無非Copy，那么，我們究竟怎樣才能發(fā)現或者創(chuàng)造自己的商業(yè)模式？
   發(fā)現自我
    作為一個華人，如何在美國公司找到自己的位置，趙黎明的成長史也是一條自我發(fā)現之途。
   激情創(chuàng)業(yè)
    堂堂一名碩士研究生，從看庫房開始，從洋電腦的重圍中殺出一條血路，劉志軍從激情到理性的故事深刻揭示了聯想的發(fā)家史、聯想的管理秘笈和企業(yè)文化。
   管理的困擾
    32歲被破格評為教授，陽振坤開發(fā)的軟件使得其導師王選教授在歐洲的專利被改寫了一半。然而作為一名卓有成就的軟件開發(fā)者，陽振坤并不認為自己就是一個成功的技術管理者，國內軟件企業(yè)如何正視研發(fā)，方正在技術管理上面臨著怎樣的管理困擾，陽振坤有他自己的獨特見解。
   法門外的玄機
    10年面壁，顧鈞認為自己是在像僧人一樣“以儉養(yǎng)德、以靜修身”，國內工業(yè)與國外工業(yè)差別何在？如何跨越學科界限取得突破，培養(yǎng)“雜種優(yōu)勢”以及運用算法做“前人無解”的課題？作為海外最著名的華人計算機科學家，看顧鈞如何揭開法門外的玄機，詮釋“混的智慧”。
   互聯網上的“戰(zhàn)爭”
    插隊風、上學風、下海風、高科技風、互聯網風……嚴援朝都一無例外地趕上了，經歷了大起大落，嚴援朝在踏上Internet的戰(zhàn)車之后，才發(fā)現這是一場永不休止的“戰(zhàn)爭”。
   歸隱江湖
    一名風華正茂的臺灣企業(yè)老板，卻大談他的歸隱計劃。更有少年立志、在IBM初生牛犢不怕虎的經歷、關于臺灣企業(yè)為什么在內地容易失敗的獨到之見以及如何培養(yǎng)成功的習慣……龔書弘的儒商文化和書生意氣使人耳目一新。
   “沉默的大多數”之另一種
    李鵬翔似乎注定與身為一個女人的命運緊緊聯系在了一起?！靶腋Ｔ谘矍?，我卻抓不住他的手”，失去親情，無意仕途，對事業(yè)的執(zhí)著，李鵬翔的真實使人為之動容，而她對Internet的深刻理解更 使人油然而生敬佩，李鵬翔的故事不為人知，只能是黑暗中的沉默。
   舞者
    中國歌舞團一名只有中學學歷的舞蹈演員，只身赴美留學，后來成為一名卓有成就的軟件工程師，高克家的故事里，從改行秘訣到體驗人的尊嚴，一應俱有。
   職業(yè)化思考
    做了多年的程序員，鄒維忽然有一天向王選提出“不再編程”了。怎樣的做法才符合職業(yè)化的風格？技術管理如何適應外界的紛繁變化？在方正面臨“企業(yè)再造”的時候，鄒維作為一名年輕的技術管理者的思考和實踐同樣令人關注。
   一位西方預言家眼中的數字中國
    比特世界與原子世界有何區(qū)別？什么是數字化社會的邊緣人和流浪者？中國的數字化進程阻力在哪里？2000年的互聯網會怎樣？一美元的電腦將如何出現？請看尼葛洛·龐帝眼中的數字中國。
   附錄：賽柏空間獨立宣言